很多人拿到了PMP^®證書，工作了幾年后又準(zhǔn)備去考PMI-ACP^®證，PMI-ACP^®證對項(xiàng)目管理是有什么很大的幫助嘛，要不然為啥那么多人去考呢？小賽由以下幾個(gè)方面給大家簡單地分析一下。

01.PMP^®與PMI-ACP^®的區(qū)別是？

PMI-ACP^®和PMP^®都是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的專業(yè)人士資格認(rèn)證考試，發(fā)起的年份不一樣，認(rèn)證的專業(yè)也不同。PMP^®是一項(xiàng)項(xiàng)管管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是管理人員的入門證書。PMI-ACP^®則是一門敏捷項(xiàng)目管理的認(rèn)證考試，是一項(xiàng)在快速變化的社會(huì)環(huán)境中，能夠快速適應(yīng)的項(xiàng)管管理類型，是管理人士的技能證書。

兩個(gè)證書都是項(xiàng)管管理人士的相關(guān)證書，但兩者考察點(diǎn)不同，PMP^®更側(cè)重于項(xiàng)目管理人士本身的管理能力和水平，學(xué)習(xí)PMP^®也能讓管理者更加系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)到項(xiàng)管的所有基礎(chǔ)知識(shí)，更有利于自己今后在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中管理能力的提高。

PMI-ACP^®則更側(cè)重于提高項(xiàng)目管理人員的敏捷管理能力，培養(yǎng)的是管理者對項(xiàng)目中出現(xiàn)的任何突發(fā)問題及時(shí)解決的能力。PMI-ACP^®雖是起源于軟件工程，其知識(shí)體系也更適合軟件開發(fā)，但在后期的發(fā)展推廣中同樣也開始適用于其他行業(yè)領(lǐng)域，因此PMI-ACP^®認(rèn)證考試特別適合考完PMP^®的項(xiàng)目管理人士進(jìn)階學(xué)習(xí)。

02.PMI-ACP^®對工作的幫助體現(xiàn)在哪些方面

對管理者而言

加強(qiáng)了管理者個(gè)人專業(yè)項(xiàng)目管理與技巧方面的能力，提升個(gè)人綜合實(shí)力。專業(yè)管理能力得到提升，隨之而來的是管理水平也會(huì)不斷提高，在求職和追求高薪方面更有保障，在IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有著更大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間，更有利于自己未來的職業(yè)規(guī)劃。

對企業(yè)而言

很多企業(yè)都會(huì)優(yōu)先考慮招聘具有PMI-ACP^®專業(yè)資格認(rèn)證的管理人士，這說明管理者具備了基本的管理能力和敏捷思維，能夠及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

更適合哪類人學(xué)習(xí)？

PMI-ACP^®不僅適用項(xiàng)管管理人員學(xué)習(xí)，也適用于技術(shù)人員或是敏捷實(shí)踐者。

03.如何考取PMI-ACP^®證

在PMP^®考試中也包含了一部分的敏捷項(xiàng)目管理知識(shí)，但兩者考試的知識(shí)側(cè)重點(diǎn)有所不同。

敏捷項(xiàng)目管理重點(diǎn)在于 “敏捷”，在PMI-ACP^®中我們主要學(xué)習(xí)到的是敏捷宣言、敏捷十二原則、敏捷方法管理和策略等等，其中最常見的敏捷方法包括了Scrum Scrum、極限編程（XP）、看板方法（Kanban）、精益軟件開發(fā)、敏捷框架等等。在考試中并不是考察某一個(gè)敏捷方法，而是更側(cè)重于敏捷開發(fā)和管理，更強(qiáng)調(diào)的是敏捷整體的構(gòu)思。

PMI-ACP^®考試時(shí)間是每年的3月、6月、9月和12月各一次，每次考試時(shí)長是3個(gè)小時(shí)，考試題量為120道單項(xiàng)選擇題，其中20道題目不計(jì)分，剩余的100道題目中，只要你答對了65道題就算是通過了考試。如果您已經(jīng)獲得PMP^®證，想繼續(xù)加強(qiáng)自己的項(xiàng)目管理技能水平，就可以通過考取PMI-ACP^®證書來加持。