PMI-ACP^®(Project Management Institute - Agile Certified Practitioner)認(rèn)證教材為《敏捷實(shí)踐指南》(Agile Practice Guide)。以下是對(duì)該教材的詳細(xì)介紹：

一、教材概述

名稱：《敏捷實(shí)踐指南》

發(fā)布者：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)

主要內(nèi)容：PMI-ACP^®認(rèn)證考試的內(nèi)容主要來源于這本書中的七大知識(shí)領(lǐng)域。

二、七大知識(shí)領(lǐng)域

敏捷原則與思維模式：介紹敏捷方法的基本原則和思維模式，幫助考生理解敏捷管理的核心理念。

以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的工作交付：強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為導(dǎo)向的工作交付方式，確保項(xiàng)目能夠持續(xù)交付價(jià)值。

干系人參與：闡述如何有效地管理項(xiàng)目干系人，確保項(xiàng)目與干系人需求保持一致。

團(tuán)隊(duì)績(jī)效：介紹如何提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)文化等方面。

適應(yīng)性規(guī)劃：說明在敏捷項(xiàng)目中如何進(jìn)行適應(yīng)性規(guī)劃，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的變化和不確定性。

問題探測(cè)與解決：教授如何識(shí)別和解決問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)：強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的重要性，包括產(chǎn)品、流程和人員的持續(xù)改進(jìn)。

三、教材特點(diǎn)

實(shí)用性強(qiáng)：為希望增強(qiáng)敏捷性的實(shí)踐者和組織提供實(shí)用工具。

國際化：作為全球性的認(rèn)證教材，該教材在全球得到200個(gè)左右的國家和地區(qū)的認(rèn)可。

與PMI其他標(biāo)準(zhǔn)一致：該實(shí)踐指南與PMI其他標(biāo)準(zhǔn)一致，包括項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK^®指南第六版)。

四、考試相關(guān)信息

考試費(fèi)用：PMI-ACP^®認(rèn)證考試初考費(fèi)統(tǒng)一為3900元，英文報(bào)名有效期內(nèi)重考費(fèi)統(tǒng)一為2500元。

培訓(xùn)費(fèi)用：目前市場(chǎng)價(jià)是2000~4000元不等，分為錄播課、直播課以及面授課。

續(xù)證費(fèi)用：PMI-ACP^®證書持有者在續(xù)證過程中，需要繳納150美元續(xù)證費(fèi)用，每三年進(jìn)行一次續(xù)證。

綜上所述，《敏捷實(shí)踐指南》作為PMI-ACP^®認(rèn)證的教材，為考生提供了全面的敏捷項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)踐指導(dǎo)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)該教材，考生可以掌握敏捷項(xiàng)目管理的核心理念和方法，為順利通過PMI-ACP^®認(rèn)證考試打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。