華為項目經(jīng)理需具備的能力是多元化的，這些能力共同構(gòu)成了他們在項目管理中的核心競爭力，以下是華為項目經(jīng)理需具備的能力介紹：

1、驅(qū)動力：華為項目經(jīng)理需要具備強(qiáng)烈的內(nèi)在驅(qū)動力，以推動項目的進(jìn)展和團(tuán)隊的成長。這種驅(qū)動力源于對項目成功的渴望，對個人職業(yè)發(fā)展的追求，以及對公司使命和愿景的認(rèn)同。驅(qū)動力使項目經(jīng)理能夠面對挑戰(zhàn)和困難時保持積極態(tài)度，不斷尋找解決問題的辦法，推動項目向前發(fā)展。

2、治理力：治理力是指項目經(jīng)理在項目過程中進(jìn)行有效的組織和管理的能力。他們需要確保項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面得到有效控制，同時還需要協(xié)調(diào)各方資源，確保項目的順利進(jìn)行。治理力還包括制定項目計劃、分配任務(wù)、監(jiān)控進(jìn)度、評估風(fēng)險等方面的能力，以確保項目能夠按照既定的目標(biāo)和要求完成。

3、執(zhí)行力：執(zhí)行力是華為項目經(jīng)理將計劃和策略轉(zhuǎn)化為實際成果的能力。他們需要確保團(tuán)隊成員按照既定的計劃和要求執(zhí)行任務(wù)，及時跟進(jìn)項目進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。同時，他們還需要根據(jù)項目的實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保項目能夠高效、高質(zhì)地完成。

4、信念力：信念力是指項目經(jīng)理在面對困難和挑戰(zhàn)時，能夠堅定信念、保持信心，并帶領(lǐng)團(tuán)隊共同克服困難的能力。在項目管理過程中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，項目經(jīng)理需要保持冷靜和理智，相信團(tuán)隊的能力和潛力，帶領(lǐng)團(tuán)隊一起解決問題，實現(xiàn)項目目標(biāo)。

5、領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力是華為項目經(jīng)理的核心能力之一。他們需要具備戰(zhàn)略眼光和全局觀念，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)力還包括激勵團(tuán)隊成員、提升團(tuán)隊士氣、營造積極的團(tuán)隊氛圍等方面的能力。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理需要成為團(tuán)隊的榜樣和領(lǐng)袖，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同成長和進(jìn)步。

綜上所述，華為項目經(jīng)理需要具備驅(qū)動力、治理力、執(zhí)行力、信念力和領(lǐng)導(dǎo)力等多方面的能力。這些能力的綜合運(yùn)用將使他們能夠成功管理項目，推動團(tuán)隊的發(fā)展，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。