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    2022年中級經濟師《人力資源》知識點:職能制組織形式

    中級經濟師 責任編輯:熊林 2022-02-06

    摘要:2022年中級經濟師考試進入備考階段,為了讓大家更好的準備考試,本次希賽網分享的2022年中級經濟師《人力資源管理》的重要知識點,僅供參考。更多中級經濟師考試相關信息,請關注希賽網經濟師頻道。

    職能制組織形式是中級經濟師《人力資源》知識點之一,考生掌握這個知識點并將之融會貫通,在答題時將會事半功倍??忌粝肓私飧嘀R點,可點擊“2022年中級經濟師《人力資源》知識點匯總”。更多詳情如下:

    職能制組織形式


    職能制

    特點

    職能分工、直線—參謀制、管理權力高度集中

    優(yōu)點

    (1)有明確的任務和職責,相互影響和支持的機會較多;
    (2)對資源最充分地利用;培養(yǎng)希賽網及開發(fā)專門設備;
    (3)有利于強化專業(yè)管理,提高工作效率;
    (4)整個組織有較高的穩(wěn)定性;
    (5)管理權力高度集中

    缺點

    (1)狹隘的職能觀念;
    (2)橫向協調差;
    (3)適應性差;
    (4)企業(yè)領導負擔重;
    (5)不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經營整個企業(yè)的管理人才

    適用范圍

    簡單/靜態(tài)環(huán)境;中小型的、產品品種比較單一、生產技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

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