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    希賽PM項(xiàng)目案例匯總
    

    

    

    
PMP®
責(zé)任編輯：張婷
2022-05-12

    

    


    

    2025年3月PMP®考試時(shí)間
    

    

    


    

    

    

    摘要：本文整理的是希賽網(wǎng)歷次PM項(xiàng)目案例匯總，其中包項(xiàng)PM如何快速上手敏捷模型開發(fā)？項(xiàng)目延期后如何把控后期成本及進(jìn)度？職場(chǎng)小白面對(duì)裁員的處理方法等相關(guān)知識(shí)，快來(lái)看看吧。
    

    

    

    

     在從事項(xiàng)目管理實(shí)際工作的過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，為了幫助廣大項(xiàng)目經(jīng)理答疑解惑，希賽將希賽PM項(xiàng)目案例進(jìn)行了匯總，如果你也是項(xiàng)目管理從業(yè)者或者愛好者，歡迎關(guān)注希賽PM創(chuàng)造營(yíng)欄目，一起了解更多的行業(yè)知識(shí)。 
    

    





    
 文章標(biāo)題 

    

    
 權(quán)責(zé)不分明，PM如何調(diào)動(dòng)成員積極性？ 

    

    
 被口頭授權(quán)，后端開發(fā)該如何管理項(xiàng)目？ 

    

    
 PM如何快速上手敏捷模型開發(fā)？ 

    

    
 管理流程不完善，PM如何開展工作？ 

    

    
 項(xiàng)目延期后如何把控后期成本及進(jìn)度？ 

    

    
 如何讓客戶接受所有服務(wù)并完成線上續(xù)費(fèi) 

    

    
 面對(duì)裁員，職場(chǎng)小白如何挑選下家？ 

    

    
 直屬領(lǐng)導(dǎo)和老板發(fā)生沖突，你該怎么辦？ 

    

    
 部門配合度不高，我們要如何破局？ 

    

    
 趕工期項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，如何進(jìn)行人員溝通 

    
    

    

    


    

    

    hotgif.gif課程推薦：PMP®免費(fèi)課程 丨PMP®網(wǎng)絡(luò)課程丨ITIL®免費(fèi)課程
    

    hotgif.gif備考：助考資料包丨每日一練丨模擬試題精講
    

    

    

    


    
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