摘要:本文內容來源于希賽優(yōu)秀學員南岳直上2班芮同學的分享。作為一名互聯(lián)網行業(yè)的產品經理,芮同學總會遇到各種各樣的需求交付問題,為了今后能順利開展工作,她開始學習PMP®課程,并順利通過了今年7月份的考試,一起來看看她是怎樣備考的吧。
作為一名互聯(lián)網行業(yè)的產品經理,總感覺自己在工作工程中對于需求交付比較吃力,也總是會遇到各種各樣的問題——典型的就是甲方會在開發(fā)過程中“既要又要還要”,且發(fā)生過程中變更的情況。
由于公司的理念是“無論何時何地都要滿足客戶的訴求為第一要務”,這也導致我們經常在項目開發(fā)過程中面臨緊急變更等很不合理的情況,所以在網上刷到PMP®的一些推薦介紹后,我就報名了。
記得自己報名時信心滿滿,想著一定要跟著老師的學習進度,但潛意思的惰性及工作時間的沖突,導致我?guī)缀鯖]辦法跟上每次的直播,加上之前好幾次考試延期,我基本上把考試都拋到腦后了。7月7號偶然撇到群里大家都在討論7月30號考試的事情,我就找希賽老師幫忙轉班,但讓我盡量去考試,否則報名費就作廢了。當時我線上課程還沒開始看,但是為了不浪費考試的費用,就當天開始學習。
對比了幾個視頻課程,感覺佩奇老師的教課方式比較適合我,所以2022年7月7號第一次開始了臨時抱佛腳的學習。根據之前群里發(fā)的考試重點,我是先看的“敏捷”相關的知識點,由于時間緊張,我基本開的1.5倍速,全身心投入到課程學習中。
由于我自身是互聯(lián)網從業(yè)者,且比較幸運的是我工作的內容其中一部分是涉及到需求交付、項目交付、項目驗收、交付后續(xù)跟進的內容,所以在聽課過程中,我可以結合自己工作的實際案例去理解,基本上“敏捷”內容我聽了4天。聽完之后,我按照后臺的題目,草草的做了兩套時間,只做敏捷的部分,分數(shù)還行,我就放過自己了。
后面感覺時間比較緊迫,我是直接先聽了一遍精華版(也就是佩奇老師每節(jié)課的總結),聽完之后做了一套卷子,分數(shù)超級低,然后就開始老老實實的跟著課程順序從“項目整合管理”開始,開著1.5倍速去聽課,我知道自己的時間緊張,所以我每次聽課都是手機放的遠遠的,保證自己在有限的時間內,是全身心的投入學習的。這一段時間的心得是,果然一心一意聽課,很快能掌握知識要點。
大體算了下,我從7號開始學習,工作日保持每天晚上學習3小時,周末學習5小時,總共學習時間差不多是81個小時,但能考過,除了幸運感覺學習方法還是很重要的。
最后總結了一下我的考試心得:
1、聽課一定要選擇一下適合自己的老師,因為每個老師講課的節(jié)奏不同;
2、聽課一定要遠離讓自己的分心的東西(手機、網頁瀏覽、音樂),全身心投入聽課;
3、課程中的習題一定要跟著做,因為老師會根據錯選的內容做分析,能快速讓你認識到自己的掌握程度;
4、一定要聽佩奇老師上傳的精華版(個人認為是濃縮筆記);
5、掌握碎片時間,把前一天聽課的內容,花五到十分鐘去回憶一下課程要點;
6、結合實際案例,項目可自定義為工程項目和互聯(lián)網項目兩種,給自己舉例去理解項目管理的要點,會更方便記憶;
7、一定要學習佩奇老師說的,看題去劃關鍵字(非常重要);
8、感覺比較難掌握的內容和做題時比較容易出錯的內容,可以去截圖課程的講義,然后考前一天去重點復習。
最后祝??荚嚨耐瑢W都能3A過吧!
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