摘要:PMP®考試是一個(gè)全面的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,需要掌握大量的知識(shí)點(diǎn)和技能。為了幫助廣大考生了解這些知識(shí)點(diǎn),小賽將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,快來(lái)看看吧。
項(xiàng)目質(zhì)量管理
一、規(guī)劃質(zhì)量管理
定義:識(shí)別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求和(或)標(biāo)準(zhǔn),并書(shū)面描述項(xiàng)目將如何證明符合質(zhì)量要求和(或)標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量成本:與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量成本(COQ)包含預(yù)防成本、評(píng)估成本、失敗成本(內(nèi)部/外部),最優(yōu)COQ在預(yù)防和評(píng)估成本之間找到恰當(dāng)投資平衡點(diǎn),規(guī)避失敗成本。
一致性成本:
預(yù)防成本(打造某種高質(zhì)量產(chǎn)品)
·培訓(xùn)
·文件過(guò)程
·設(shè)備
·完成時(shí)間
評(píng)估成本(評(píng)估質(zhì)量)
·測(cè)試
·破壞性試驗(yàn)損失
·檢查
項(xiàng)目花費(fèi)資金規(guī)避失敗
不一致成本:
內(nèi)部失敗成本(項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的失敗)
·返工
·報(bào)廢
外部失敗成本(客戶發(fā)現(xiàn)的失敗)
·債務(wù)
·保修工作
·失去業(yè)務(wù)
項(xiàng)目前后花費(fèi)的資金(由于失敗)
二、管理質(zhì)量
定義:項(xiàng)目使用組織的質(zhì)量政策,將質(zhì)量管理計(jì)劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的質(zhì)量活動(dòng)(包含質(zhì)量保證),屬于質(zhì)量成本框架Q中的一致性工作,是所有人的共同職責(zé)。
核心:少出錯(cuò)
工具和枝術(shù):
·數(shù)據(jù)收集(核對(duì)單)
·數(shù)據(jù)分析(根本原因分析)
·數(shù)據(jù)表現(xiàn)(因果圖、親和圖、矩陣圖、散點(diǎn)圖、流程圖、直方圖)
·審計(jì)
·質(zhì)量改進(jìn)方法(例如計(jì)劃-實(shí)施-檢查-行動(dòng)(PDCA戴明環(huán)):持續(xù)改進(jìn)
工具 | 特點(diǎn) |
因果圖 | 找問(wèn)題的根本原因 |
親和圖 | 根據(jù)原因之間的關(guān)系(親和性)分組 |
矩陣圖 | 找多個(gè)(組)變量之間的關(guān)系 |
散點(diǎn)圖 | 找2個(gè)變更之間的關(guān)系 |
流程圖 | 根據(jù)過(guò)程及流程,預(yù)測(cè)哪個(gè)過(guò)程最易出問(wèn)題 |
直方圖 | 統(tǒng)計(jì)問(wèn)題、缺陷的頻率(柱子形式展示) |
三、控制質(zhì)量
定義:為評(píng)估績(jī)效,確保項(xiàng)目輸出完整、正確且滿足客戶期望,監(jiān)督和記錄質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果(在用戶驗(yàn)收和最終交付前),屬于非一致性工作。
核心:改錯(cuò)
輸入:可交付成果(作為4.3節(jié)輸出的可交付成果將得到檢查)
工具和技術(shù):
·數(shù)據(jù)收集(核對(duì)單、核查表、統(tǒng)計(jì)抽樣(屬性抽樣、變量抽樣)、問(wèn)卷調(diào)查
·檢查
·數(shù)據(jù)表現(xiàn)(控制圖:四貴、三孔)四倍:規(guī)格線。三倍:控制線
·層別法:人、機(jī)、料、法、環(huán)
輸出:核實(shí)的可交付成果(確認(rèn)范圍的輸入,以便正式驗(yàn)收)
質(zhì)量管理七大工具:
1. 因果圖(魚(yú)骨圖)
因果圖又稱魚(yú)骨圖、石川圖。它將問(wèn)題陳述的原因分解為離散的分支,有助于識(shí)別問(wèn)題的主要原因或根本原因。
2. 流程圖
流程圖也稱過(guò)程圖,它是對(duì)一個(gè)過(guò)程的圖形化表示,核心目的在于凸顯過(guò)程中各步驟間的相互關(guān)系。流程圖也可以清晰展示出引發(fā)缺陷的一系列步驟。
3. 核對(duì)單與核查表
核對(duì)單與核查表用于合理排列各種事項(xiàng),以便有效地收集關(guān)于潛在質(zhì)量問(wèn)題的有用數(shù)據(jù)。在開(kāi)展檢查以識(shí)別缺陷時(shí),用核查表收集屬性數(shù)據(jù)就特別方便,例如缺陷數(shù)量以及對(duì)應(yīng)后果的數(shù)據(jù)分析。
4. 帕累托圖
帕累托圖一種特殊的垂直條形圖,用于識(shí)別造成大多數(shù)問(wèn)題的少數(shù)重要原因。一般80%的問(wèn)題是由20%的原因造成的,從帕累托圖中可以知悉問(wèn)題的主要原因或找出事情發(fā)生的主要矛盾。
5. 直方圖
一種展示數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的條形圖,可以展示多個(gè)可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因、各個(gè)過(guò)程的不合規(guī)次數(shù)、項(xiàng)目或產(chǎn)品缺陷的其他表現(xiàn)形式等。
6. 控制圖
控制圖用來(lái)確定一個(gè)過(guò)程是否穩(wěn)定或者是否具有可預(yù)測(cè)的績(jī)效。根據(jù)協(xié)議要求而去制定規(guī)格上限和下限,這部分也反映了可允許的最大值和最小值。
7. 散點(diǎn)圖
散點(diǎn)圖是一種展示兩個(gè)變量間相互關(guān)系的圖形,它能夠展示兩支軸的關(guān)系,一支軸表示過(guò)程、環(huán)境或活動(dòng)的任何要素,另一支軸表示質(zhì)量缺陷。
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