項(xiàng)目管理領(lǐng)域廣為流行的知識(shí)體系分別是PMP^®和PRINCE2^®。兩者看似相同，但其實(shí)差別很大，一個(gè)是擁有完整的項(xiàng)目管理理論體系，一個(gè)是教你如何實(shí)現(xiàn)真正的項(xiàng)目落地。

一、PMP^®和PRINCE2^®的區(qū)別

PMP^®和PRINCE2^®都是國(guó)際上廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理認(rèn)證，但它們?cè)诶碚擉w系、實(shí)踐方法和應(yīng)用領(lǐng)域上存在一些區(qū)別。

PMP^®以過程為導(dǎo)向，主要是項(xiàng)目管理的知識(shí)框架體系，解決WHAT TO DO問題，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組和10大知識(shí)領(lǐng)域，注重項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行

PRINCE2^®則以結(jié)果為導(dǎo)向，是項(xiàng)目管理的方法論，它的目標(biāo)在于解決HOW TO DO的問題，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的成功取決于結(jié)果，并關(guān)注項(xiàng)目管理的7個(gè)原則和7個(gè)關(guān)鍵過程。

為了讓大家更好的區(qū)分這兩者之間的差異，小賽為大家準(zhǔn)備了PMP^®和PRINCE2^®的基本屬性對(duì)比表和教材標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比表。

【PRINCE2^®與PMP^®基本屬性對(duì)比】

【PRINCE2^®與PMP^®教材標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比】

看完之后，相信大家更能區(qū)分這兩者之間的關(guān)系了吧，其實(shí)更為形象的說法是：PMP^®證書是項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位的能力證明，PRINCE2^®證書是項(xiàng)目主管、項(xiàng)目管理委員會(huì)（或PMO）工作崗位的能力證明。就考試而言，PRINCE2^®拿證更快捷。

二、PRINCE2^®的考試類型和考試內(nèi)容

1、考試類型

PRINCE2^®分為基礎(chǔ)級(jí)和專業(yè)級(jí)，根據(jù)規(guī)定，學(xué)員必須先取得PRINCE2^®基礎(chǔ)級(jí)證書才有資格獲取PRINCE2^®專業(yè)級(jí)證書。

如果你持有PMP^®證書可以直接報(bào)考PRINCE2^®專業(yè)級(jí)。

【PRINCE2^®的考試類型】

官方允許一天之內(nèi)完成兩級(jí)考試，基礎(chǔ)級(jí)考試成績(jī)?cè)诳荚嚱Y(jié)束后當(dāng)時(shí)產(chǎn)生，專業(yè)級(jí)成績(jī)四周后產(chǎn)生，證書在考試六周后寄到。

當(dāng)然，PRINCE2^®認(rèn)證考試報(bào)名沒有固定時(shí)間，認(rèn)證人員提前15天預(yù)約考試即可?？荚嚥捎脵C(jī)考的形式，考生在家里就可以參加考試。

2、考試內(nèi)容

PRINCE2^®的考試內(nèi)容主要包括項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)、方法論、流程和工具等，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目管理的7個(gè)原則和7個(gè)關(guān)鍵過程。

【PRINCE2^®的七個(gè)流程】

【PRINCE2^®的七個(gè)原則】

考試要求考生能夠理解和應(yīng)用PRINCE2^®的理論和方法，具備項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。

三、PRINCE2^®實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地

在開展項(xiàng)目時(shí)，我們常常會(huì)遇到各種困惑。PRINCE2^®作為一種成熟的項(xiàng)目管理方法論，擁有關(guān)注組織和人、分階段管理、例外管理、商業(yè)論證、裁剪落地實(shí)踐性強(qiáng)等這些特征。這些特征也能夠讓它幫助企業(yè)和組織更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。

當(dāng)然，在項(xiàng)目實(shí)施的過程，以下這些措施也是必不可少的：

制定明確的計(jì)劃：在項(xiàng)目開始之前，制定明確的計(jì)劃，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間表、預(yù)算和資源等，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題。

建立有效的溝通機(jī)制：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，建立有效的溝通機(jī)制，包括定期的項(xiàng)目會(huì)議、報(bào)告和溝通等。

注重風(fēng)險(xiǎn)管理：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對(duì)措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等。

持續(xù)改進(jìn)：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，需要持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理方法和流程，包括優(yōu)化項(xiàng)目管理流程、提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力等。這有助于提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，并為企業(yè)和組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。