摘要:PRINCE2®有七大流程,階段控制流程是其中之一,在這個(gè)過程中指出應(yīng)該如何來控制每個(gè)階段,最基本的是這包括哪些工作包要授權(quán)和驗(yàn)收。PRINCE2®流程之階段控制流程內(nèi)容詳見正文。
PRINCE2®流程之階段控制流程(CS)內(nèi)容如下:
PRINCE2®建議項(xiàng)目應(yīng)該分解為多個(gè)階段,而這些分過程指出應(yīng)該如何來控制每個(gè)階段。最基本的是這包括哪些工作包要授權(quán)和驗(yàn)收。它也詳細(xì)指出哪些過程應(yīng)該檢查,過程要點(diǎn)如何報(bào)告給項(xiàng)目管理委員會(huì)。捕捉和評(píng)估項(xiàng)目問題的方式建議與糾正行動(dòng)方案一起匯報(bào)。這也給出了哪些項(xiàng)目問題應(yīng)該按規(guī)定逐級(jí)匯報(bào)給項(xiàng)目管理委員會(huì)的方法。
CS1.工作包授權(quán);
CS2.進(jìn)展評(píng)估;
CS3.捕捉項(xiàng)目問題;
CS4.檢查項(xiàng)目問題;
CS5.階段狀況評(píng)估;
CS6.要點(diǎn)報(bào)告;
CS7.采取糾正性行動(dòng);
CS8.項(xiàng)目問題逐級(jí)匯報(bào);
CS9.已完成的工作包驗(yàn)收。
附一、PRINCE2®認(rèn)證考試簡(jiǎn)介
PRINCE(受控環(huán)境下的項(xiàng)目,英文PRojects IN Controlled Environments的簡(jiǎn)寫)是一種項(xiàng)目管理方法。 它包括項(xiàng)目的管理,控制和組織?!癙RINCE2®”是這種方法的第二個(gè)重要版本,并且是政府商務(wù)部(英文:Office of Government Commerce(OGC))的注冊(cè)商標(biāo),該部門是英國財(cái)政部的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)。
PRINCE2®描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。它不是一種工具也不是一種技巧,而是結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級(jí),適用于所有類型的項(xiàng)目和情況。
附二、PRINCE2®認(rèn)證的主要特點(diǎn):
1.專注于商業(yè)理由。
2.為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)定義的組織結(jié)構(gòu)。
3.基于產(chǎn)品的規(guī)劃方法。
4.強(qiáng)調(diào)將項(xiàng)目劃分為可管理和可控的階段。
5.可以在適合項(xiàng)目的級(jí)別應(yīng)用的靈活性。
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