?PRINCE2^®?是受控環(huán)境下的項目管理(Project IN Controlled Environment)的簡稱，由英國商務(wù)部(OGC)在1996年開始推廣，是世界三大項目管理體系之一，被稱為“王者認(rèn)證”?。PRINCE2^®描述了一種邏輯性、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進(jìn)行管理，它不是一種工具或技巧，而是一種結(jié)構(gòu)化的項目管理流程?。

一、PRINCE2^®的核心概念和特點(diǎn)

?結(jié)構(gòu)化的項目管理流程?：PRINCE2^®提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法，通過詳細(xì)的工作框架來協(xié)調(diào)項目中的活動和人員?。

?清晰的步驟和模板?：PRINCE2^®有明確的程序、步驟及模板，幫助項目管理者按照規(guī)定的流程進(jìn)行項目管理?。

?適應(yīng)性強(qiáng)?：PRINCE2^®適用于所有類型的項目和情況，能夠被調(diào)整和升級，適用于不同的環(huán)境和文化背景?。

?實戰(zhàn)性強(qiáng)?：PRINCE2^®強(qiáng)調(diào)實際操作和落地，提供了一種通用語言，使得項目中的所有參與方都能理解和管理項目?。

二、PRINCE2^®與其他項目管理方法的比較

PRINCE2^®與PMP^®(項目管理專業(yè)人員認(rèn)證)是兩種不同的項目管理方法。PMP^®主要提供項目管理的知識框架體系，解決“做什么”的問題，而PRINCE2^®則提供具體的方法論，解決“如何做”的問題。PMP^®更側(cè)重于理論，而PRINCE2^®更注重實際操作和落地?。

三、PRINCE2^®的應(yīng)用場景和適用范圍

PRINCE2^®適用于各種規(guī)模和類型的項目，尤其適合在受控環(huán)境中進(jìn)行項目管理。它能夠提供清晰的框架和步驟，幫助管理者在復(fù)雜的環(huán)境中有效地進(jìn)行項目管理?。此外，PRINCE2^®在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用，特別是在全球五百強(qiáng)公司中，95%以上的公司優(yōu)先聘用具備PRINCE2^®資質(zhì)的高級項目管理人員?。