摘要:2015下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午題加答案(一),2016年軟考即將考試,希賽軟考學院整理了一些系統(tǒng)集成項目管理工程師考試歷年真題,供大家練習。
2015下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午題加答案(一)
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試題一
【說明】
在某市的政府采購中,系統(tǒng)集成公司甲中標了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額為1150萬元,建設(shè)內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺,改造中心機房,并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求,將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后,由于政府部門乙提出了新的業(yè)務需求,決定將一個機房分拆為兩個,因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設(shè)備。乙參照原合同,委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡交換設(shè)備,金額為127萬元,雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中,由于丙公司工作人員的失誤,造成部分電力設(shè)備損毀,導致政府部門乙兩天無法正常辦公,嚴重損害了政府部門乙的社會形象,因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中,政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),按照我國建設(shè)部、財政部下達的通用條款,以下哪項不屬于索賠事件處理的原則?(從修行答案中選擇一個正確選頂,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi))候選答案:
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時、合理地處理索賠
D、加強索賠的前瞻性
【問題2】(8分)
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處?如有,請指出并說明依據(jù)。
【問題3】(5分)
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】(5分)
案例中,甲公司將中心機房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽證分包臺同,請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理?為什么?
參考答案
【問題1】
B
【問題2】
補充協(xié)議有不妥之處。補充協(xié)議的法律效應等同合同,簽訂補充協(xié)議,需要雙方談判協(xié)商一致的前提下補簽。
【問題3】
索賠的基本程序及其規(guī)定
1.索賠事件發(fā)生后在合同規(guī)定的期限內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知。
2.發(fā)生索賠意向通知后在合同規(guī)定的期限內(nèi),向工程師提出補償經(jīng)濟損失和(或)延工期的索賠報告及有關(guān)資料。
3.工程師在收到承包商送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于合同規(guī)定的期限內(nèi)給予答復或要求承包商進一步補充索賠理由和證據(jù)。
4.工程師在收到承包商送交的索賠報告和有關(guān)資料后,在合同規(guī)定的期限內(nèi)未予答復,未對承包商進一步要求,視為該項索賠已經(jīng)被認可。
5.當索賠事件持續(xù)進行時,承包商應階段性向工程師發(fā)出索賠意向,索賠事件終了后,在合同規(guī)定的期限內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終的索賠報告,索賠答復程序同以上所述。
【問題4】
合理。
因為將電力改造分包給專業(yè)施工單位,可以提高效率,節(jié)約成本,提高質(zhì)量,并且可以更好的發(fā)揮甲單位自身的競爭力。
試題分析:
索賠是指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和(或)時間補償?shù)囊?。處理索賠實踐依據(jù)以下原則:
1.索賠必須以合同為依據(jù)。
2.必須注意資料的積累。
3.及時、合理地處理索賠。
4.加強索賠的前瞻性,有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。
另外:索賠提及的工程師,是指監(jiān)理工程師。
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