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●論企業(yè)信息系統(tǒng)的安全
企業(yè)信息化能夠?qū)崿F(xiàn)高效率、低成本的運(yùn)行，越來越受到人們的重視。目前，他已經(jīng)滲透到企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)階段。在傳統(tǒng)的企業(yè)活動(dòng)中，所涉及的不同企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部不同人員在相互交往中往往需要直接見面。但在企業(yè)信息化中，更多的是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這一媒介，而不需要直接見面。這就要求在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)時(shí)除了針對具體業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)的分析，保證滿足具體的業(yè)務(wù)需求之外，還要加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全全方面的考慮。
請圍繞“企業(yè)信息系統(tǒng)的安全”論題，依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。
1、概要敘述你參與分析設(shè)計(jì)的企業(yè)信息系統(tǒng)以及你所擔(dān)任的主要工作。
2、深入討論在企業(yè)信息系統(tǒng)中，通常需要著重解決的安全問題。
3、結(jié)合你所參與分析設(shè)計(jì)的企業(yè)信息系統(tǒng)及其特點(diǎn)，詳細(xì)論述你所采用的企業(yè)信息系統(tǒng)安全解決方案，并客觀地分析、評價(jià)你的解決方案。

●論電子政務(wù)信息共享整合
我國政府信息化經(jīng)過多年的發(fā)展，政府個(gè)部門建設(shè)了許多信息化管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)提高了部門的工作效率，改進(jìn)了部門的工作方式和業(yè)務(wù)流程，最重要的是這些部門累積了大量的信息資源。但是，各個(gè)政府部門之間還存在這信息冗余、信息不一致和“信息孤島”等現(xiàn)象。如果這些信息資源能夠整合、共享，必然能夠產(chǎn)生更打的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為政府更好地履行公共服務(wù)、社會(huì)監(jiān)督和宏觀調(diào)控等只能發(fā)揮巨大作用。
請圍繞“電子政務(wù)信息共享整合”論題，依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。
1、概要敘述你參與分析設(shè)計(jì)地電子政務(wù)系統(tǒng)以及你所擔(dān)任的主要工作。
2、分析系統(tǒng)中主要的信息資源及與其它系統(tǒng)的關(guān)系，論述系統(tǒng)在信息共享、整合應(yīng)用等方面存在哪些問題及其解決方案。
3、結(jié)合該系統(tǒng)用戶的職能，具體闡述信息共享整合對政府實(shí)施電子政務(wù)項(xiàng)目的重要意義。

●論多層分布式結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的開發(fā)
傳統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)模式是“主機(jī)/終端”或“客戶機(jī)/服務(wù)器”。隨著中間件技術(shù)合Web技術(shù)的發(fā)展，這些傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的環(huán)境。目前設(shè)計(jì)大型系統(tǒng)大多采用多層分布式結(jié)構(gòu)，例如C/A/S和B/A/S，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)具體需求和運(yùn)行環(huán)境的不同選擇合適的結(jié)構(gòu)。
請圍繞“多層分布式機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的開發(fā)”論題，依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。
1、概要敘述你參與分析設(shè)計(jì)的多層分布式機(jī)構(gòu)系統(tǒng)以及你擔(dān)任的主要工作。
2、簡要說明多層分布結(jié)構(gòu)分類的依據(jù)以及多層分布式結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，并指出你參與分析設(shè)計(jì)的系統(tǒng)屬于其中那種結(jié)構(gòu)，以及選擇這種結(jié)構(gòu)的原因。
3、具體論述你在開發(fā)該系統(tǒng)時(shí)采用了那些方法、策略與工具來實(shí)現(xiàn)所選的結(jié)構(gòu)。

●論項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制
項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是控制項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采用必要地措施。
請圍繞“項(xiàng)目管理中地進(jìn)度控制”論題，依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。
1、概要敘述你參與分析設(shè)計(jì)地項(xiàng)目以及你所擔(dān)任地主要工作。
2、具體說明項(xiàng)目進(jìn)度控制地基本步驟，以及你所參與的項(xiàng)目中這些步驟的實(shí)施過程。
3、當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)采取那些措施？結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目闡述這些措施的實(shí)施過程以及取得的具體效果。