摘要:以下為希賽網(wǎng)整理的2013上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試上午真題,供大家參考學(xué)習(xí)。
●根據(jù)軟件生命周期的V模型,系統(tǒng)測試主要針對__(1)__,檢查系統(tǒng)作為一個整體是否有效地得到運行。
(1)A.概要設(shè)計
B.項目范圍說明書
C.項目管理計劃
D.需求規(guī)格說明書
●面向?qū)ο箝_發(fā)方法主要分為分析、設(shè)計和實現(xiàn)三個階段。下面屬于分析階段主要工作的是__(2)__。
(2)A.定義子系統(tǒng)接口參數(shù)
B.編寫代碼
C.改進系統(tǒng)的性能
D.建立用例模型
●__(3)__的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過程的可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價。
(3)A.軟件審計
B.軟件配置
C.軟件質(zhì)量保證
D.軟件功能確認(rèn)
●根據(jù)電子政務(wù)“十二五”規(guī)劃,在建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺方面,將以效果為導(dǎo)向,推行“__(4)__”優(yōu)先模式,制定電子政務(wù)公共平臺建設(shè)和應(yīng)用行動計劃,明確相關(guān)部門的職責(zé)和分工,共同推動電子政務(wù)公共平臺運行和服務(wù)。
(4)A.智慧城市
B.物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
C.云計算服務(wù)
D.面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)
●根據(jù)《GB/T 11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》中對相關(guān)軟件的分類,生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過程控制軟件屬于__(5)__。
(5)A.支持軟件
B.中間件
C.應(yīng)用軟件
D.系統(tǒng)軟件
●張某于2012年12月5日通過網(wǎng)銀完成了四項支付,其中__(6)__的業(yè)務(wù)類型不同于其他三項。
(6)A.在網(wǎng)上商城購買了一臺手機
B.在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊后并觀看了付費電影
C.在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報并支付了本公司上月地稅
D.團購了一套實惠的二人套餐電影票
●現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的一個明顯特點是,企業(yè)從依靠信息進行管理向__(7)__轉(zhuǎn)化。
(7)A.知識管理
B.管理信息
C.管理數(shù)據(jù)
D.決策管理
●根據(jù)《GB/T 16260.1-2006軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測量用戶在特定環(huán)境中能達到其目標(biāo)的程度的度量指標(biāo)為__(8)__。
(8)A.使用質(zhì)量
B.過程質(zhì)量
C.內(nèi)部質(zhì)量
D.外部質(zhì)量
●根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,關(guān)于項目文檔編制計劃,下面說法不正確的是__(9)__。
(9)A.文檔計劃應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員,此外所有與該計劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計劃
B.編制文檔計劃的工作應(yīng)及早開始,對計劃的評審應(yīng)貫穿項目的全過程
C.文檔計劃中應(yīng)規(guī)定每個文檔要達到的質(zhì)量等級,其本身必須是一個單獨的正式文檔
D.文檔計劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)
●某工廠是生產(chǎn)電源的企業(yè),在出廠產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中,使用統(tǒng)計抽樣原理檢查10000部電源的質(zhì)量狀況。在隨機抽取200個進行檢查后,發(fā)現(xiàn)有5個電源的外觀不合格、4個電源的接口不合格,其中有2個電源同時存在這兩種不合格缺陷,其余電源未發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)統(tǒng)計抽樣的基本原理,這批電源的合格率為__(10)__。
(10)A.96.5%
B.96%
C.95.5%
D.90%
●攻擊者通過搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機密信息,或通過對信息流量和流向、通信頻率和長度等參數(shù)的分析推導(dǎo)出有用信息的威脅稱為__(11)__。
(11)A.破壞
B.抵賴
C.截取
D.竊取
●某設(shè)備由10個元件串聯(lián)組成,每個元件的失效率為0.0001次/小時,則該系統(tǒng)的平均失效間隔時間為__(12)__小時。
(12)A.1
B.10
C.100
D.1000
●下面有關(guān)安全審計的說法錯誤的是__(13)__。
(13)A.安全審計需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
B.安全審計產(chǎn)品只包括主機類、網(wǎng)絡(luò)類及數(shù)據(jù)庫類
C.安全審計的作用包括幫助分析安全事故發(fā)生的原因
D.安全審計是主體對客體進行訪問和使用情況進行記錄和審查
●信息安全保障系統(tǒng)可以用一個宏觀的三維空間來表示,第一維是OSI網(wǎng)絡(luò)參考模型,第二維是安全機制,第三維是安全服務(wù),該安全空間的五個要素分別是__(14)__。
(14)A.應(yīng)用層、傳輸層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層
B.基礎(chǔ)設(shè)施安全、平臺安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應(yīng)用安全
C.對等實體服務(wù)、訪問控制服務(wù)、數(shù)據(jù)保密服務(wù)、數(shù)據(jù)完整性服務(wù)和物理安全服務(wù)
D.認(rèn)證、權(quán)限、完整、加密和不可否認(rèn)
●項目組對某重要資源實施基于角色的訪問控制。項目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計入員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和QA同時參與多個項目。下面關(guān)于該資源訪問權(quán)限分配的說法正確的是__(15)__。
(15)A.CM的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
B.QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配,其不參與項目時應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C.分析人員、設(shè)計入員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
D.PM的訪問權(quán)限由其自己分配,且PM不在時其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM
●網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng)和防火墻是兩種典型的信息系統(tǒng)安全防御技術(shù),下面關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)和防火墻的說法正確的是__(16)__。
(16)A.防火墻是入侵檢測系統(tǒng)之后的又一道防線,防火墻可以及時發(fā)現(xiàn)入侵檢測系統(tǒng)沒有發(fā)現(xiàn)的入侵行為
B.入侵檢測系統(tǒng)通常是一個旁路監(jiān)聽設(shè)備,沒有也不需要跨接在任何鏈路上,無須網(wǎng)絡(luò)流量流經(jīng)它便可以工作
C.入侵檢測系統(tǒng)可以允許內(nèi)部的一些主機被外部訪問,而防火墻沒有這些功能,只是監(jiān)視和分析系統(tǒng)的活動
D.防火墻必須和安全審計系統(tǒng)聯(lián)合使用才能達到應(yīng)用目的,而入侵檢測系統(tǒng)是一個獨立的系統(tǒng),不需要依賴防火墻和安全審計系統(tǒng)
●用戶數(shù)據(jù)報(UDP)協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的協(xié)議之一,下面的應(yīng)用層協(xié)議或應(yīng)用軟件使用UDP協(xié)議的是__(17)__。
(17)A.SMTP
B.WWW
C.DNS
D.FTP
●下面的無線網(wǎng)絡(luò)加密方法中,__(18)__的安全性高。
(18)A.MAC地址過濾
B.WEP
C.WPA
D.WPA2
●根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008》,下面的電子信息機房的設(shè)計方案不妥當(dāng)?shù)氖莀_(19)__。
(19)A.主機房凈高根據(jù)機柜高度及通風(fēng)要求確定,設(shè)置為3.0M
B.主機房采用了耐火等級為二級的建筑材料
C.主機房用于搬運設(shè)備的通道凈寬設(shè)為2.0M
D.B級電子信息系統(tǒng)機房的主機房中設(shè)置了兩個外窗
●在辦公樓的某層,有8臺工作站需要通過一個以太網(wǎng)交換機連接起來,連接電纜為超5類非屏蔽雙絞線,則任兩臺工作站之間的距離在理論上最多不能超過__(20)__。
(20)A.200
B.100
C.50
D.25
●統(tǒng)一建模語言(UML)是一種定義良好的可視化建模語言,其中__(21)__是對一組動作序列的描述,系統(tǒng)執(zhí)行這些動作將產(chǎn)生一個對特定的參與者有價值而且可觀察的結(jié)果,關(guān)于下面的UML圖,正確的說法是__(22)__。
(21)A.用例圖
B.類圖
C.包圖
D.組件圖
(22)A.它是一個UML對象圖,反映了系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)
B.它是一個UML順序圖,反映了系統(tǒng)的動態(tài)行為
C.它是一個UML用例圖,反映了系統(tǒng)的功能需求
D.它是一個UML狀態(tài)圖,反映了系統(tǒng)的狀態(tài)變化
●在J2EE模型中,中間層的業(yè)務(wù)功能通過①構(gòu)件實現(xiàn),使用②實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的動態(tài)發(fā)布,構(gòu)成動態(tài)的HTML頁面,中間層也可以使用Servlet實現(xiàn)更為靈活的動態(tài)頁面,①和②應(yīng)填入__(23)__。
(23)A.Web Services和EJB
B.EJB和JSP
C.JSP和EJB
D.JNDI和JSP
●工作流(Workflow)就是工作流程的計算模型,即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃在計算機中以恰當(dāng)?shù)哪P捅硎静ζ鋵嵤┯嬎?。工作流屬于__(24)__的一部分,它是普遍地研究一個群體如何在計算機的幫助下實現(xiàn)協(xié)同工作的。
(24)A.CSCW
B.J2EE
C.Web Service
D..NET
●供應(yīng)商甲在參與某政府機構(gòu)辦公設(shè)備采購的活動中,發(fā)現(xiàn)參加競標(biāo)的供應(yīng)商乙的負(fù)責(zé)人與該政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系。甲向該政府機構(gòu)提出書面質(zhì)疑,該政府機構(gòu)隨后答復(fù),甲對答復(fù)結(jié)果不滿意,擬向當(dāng)?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴,根據(jù)政府采購法,甲應(yīng)在答復(fù)期滿__(25)__個工作日內(nèi)提出投訴。
(25)A.十五
B.二十
C.二十八
D.三十
●下面關(guān)于索賠的說法中,不正確的是__(26)__。
(26)A.按照索賠的目的進行劃分,索賠可以分為工期索賠和費用索賠
B.項目發(fā)生索賠事件后,應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,則須由政府建設(shè)主管機構(gòu)進行調(diào)解或仲裁后,方可向所在地人民政府起訴
C.索賠必須以合同為依據(jù)
D.索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實,并且由此造成了損失,責(zé)任應(yīng)由對方承擔(dān)
●根據(jù)我國著作權(quán)法,作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)是著作權(quán)的一部分,他們的保護期限為__(27)__。
(27)A.50年
B.20年
C.15年
D.不受限制
●承建單位項目工程進度款的支付申請應(yīng)由__(28)__簽署意見。
(28)A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理單位財務(wù)負(fù)責(zé)人
●項目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)__(29)__。
(29)A.評估變更對項目的影響
B.評估變更的應(yīng)對方案
C.將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求
D.批準(zhǔn)可否使用儲備資源
●某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定:“變更控制委員會由公司管理人員、甲方主管、項目經(jīng)理、關(guān)鍵開發(fā)人員、關(guān)鍵測試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會的職責(zé)為:批準(zhǔn)基線的建立和配置項的確定;代表項目經(jīng)理和所有可能因基線變更而受到影響的團體利益;審批對基線的變更;批準(zhǔn)基線庫產(chǎn)品的建立”。下面說法正確的是__(30)__。
(30)A.質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨立監(jiān)督項目的質(zhì)量過程,不應(yīng)加入變更控制委員會
B.變更應(yīng)由項目組以外的組織負(fù)責(zé)審批,項目經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員不應(yīng)加入變更控制委員會
C.變更控制委員會只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的利益,不應(yīng)代表所有可能因基線變更而受到影響的團體利益
D.該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實際情況制定的,可以有效運轉(zhuǎn)
●主要不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)路線的總時差。而是集中管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動資源的制定進度計劃所采用的技術(shù)是__(31)__。
(31)A.關(guān)鍵路線法
B.資源平衡法
C.關(guān)鍵鏈法
D.進度壓縮法
●在下面的項目網(wǎng)絡(luò)圖中(時間單位為天),活動B的自由時差和總時差分別為__(32)__,如果活動A的實際開始時間是5月1日早8時,在不延誤項目工期的情況下,活動B最晚應(yīng)在__(33)__前結(jié)束。
(32)A.0,0
B.0,1
C.1,0
D.1,1
(33)A.5月5日早8時
B.5月6日早8時
C.5月7日早8時
D.5月8日早8時
●創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容,該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃(更新)和__(34)__。
(34)A.范圍基線
B.項目章程
C.績效報告
D.工作說明書
●為工作包建立控制賬戶,并根據(jù)“賬戶編碼”分配標(biāo)記號是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最后步驟,控制賬戶__(35)__。
(35)A.不是構(gòu)成匯總成本、進度和資源信息的單位
B.是一種控制點,項目的范圍、成本和進度在該點被整合
C.是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點
D.只包括一個工作包
●某地方政府準(zhǔn)備立項改造一個小型信息系統(tǒng),由于項目投資額較小,立項過程可以簡化,但其中的__(36)__環(huán)節(jié)不能缺失。
(36)A.信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估報告的編制和報批
B.初步設(shè)計方案的編制和報批
C.可行性研究報告的編制和報批
D.項目評估
●某立項負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細(xì)可行性研究報告,目錄如下:
①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進度計劃
⑥項目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論
該報告中欠缺的必要內(nèi)容是__(37)__。
(37)A.應(yīng)用方案
B.質(zhì)量計劃
C.投資估算
D.項目評估原則
●某公司采用邀請招標(biāo)的方式選擇承建單位,實施過程中發(fā)生了如下事件:
①該公司向3家單位發(fā)出招投標(biāo)邀請函,其中包括該公司的股東公司
②該公司8月1日發(fā)出邀請函,要求對方在8月16日提交投標(biāo)書
③該公司外聘了1名法律專家,連同公司CEO、總經(jīng)理和黨委書記組建了評標(biāo)委員會
④該公司的招標(biāo)書中公開了項目標(biāo)底
根據(jù)上述情況,下列說法中,不正確的是__(38)__。
(38)A.該公司的股東公司參加投標(biāo)不符合招投標(biāo)法規(guī)
B.該公司擬訂的投標(biāo)截止日期符合招投標(biāo)法規(guī)
C.評標(biāo)委員會的組成不符合招投標(biāo)法規(guī)
D.招標(biāo)書中不準(zhǔn)公開項目標(biāo)底
●標(biāo)前會議也稱為投標(biāo)預(yù)備會,是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。以下關(guān)于標(biāo)前會議有關(guān)文檔的說法中,錯誤的是()。
(39)A.會議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人
B.會議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補充文件
C.補充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力
D.會議紀(jì)要必須要說明相關(guān)問題的來源
●在下面的溝通模型中,“①”中應(yīng)填入__(40)__。
(40)A.表達
B.噪聲
C.意見
D.行動
●下面關(guān)于溝通管理計劃的說法中,不正確的是__(41)__。
(41)A.溝通管理計劃應(yīng)是正式的,根據(jù)項目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的
B.溝通管理計劃確定項目干系人的信息和溝通需求
C.溝通管理計劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實施
D.溝通管理計劃中應(yīng)包含用于溝通的信息,包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平
●兩名新成員最近加入到某項目中,項目組成員原來有6個人,則溝通途徑增加了__(42)__。
(42)A.21
B.13
C.12
D.8
●績效報告是項目溝通管理中的重要過程,包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效信息給干系人、收集和分發(fā)的績效信息包括__(43)__、進展報告和項目預(yù)測。
(43)A.狀態(tài)報告
B.狀態(tài)評審結(jié)果
C.問題日志
D.工作說明書
●對于大型及復(fù)雜項目而言,在制定活動計劃之前,必須要確定用什么方法和過程來完成項目。__(44)__就是滿足這一要求的項目管理方法。
(44)A.過程計劃
B.基準(zhǔn)計劃
C.生命周期計劃
D.統(tǒng)一的項目過程
●下面關(guān)于項目干系人管理的說法中,不正確的是__(45)__。
(45)A.項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題
B.項目干系人管理應(yīng)由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D.項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員,其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
●某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更,并向所有干系人都發(fā)出了變更通知;而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情,此時,該項目的項目經(jīng)理首先應(yīng)__(46)__。
(46)A.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息
●制定風(fēng)險管理計劃是描述在項目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險管理的項目計劃,其中定義風(fēng)險管理過程在項目整個生命周期中的執(zhí)行頻度,并定義風(fēng)險管理活動的計劃的工具或活動稱為__(47)__。
(47)A.風(fēng)險管理時間表
B.風(fēng)險概率分析
C.風(fēng)險檢查表
D.風(fēng)險頻度評審
●項目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開發(fā)計算機房被淹,導(dǎo)致所有工作停工2周時間。該項目遭受了__(48)__。
(48)A.已知的可預(yù)測風(fēng)險
B.已知的不可預(yù)測風(fēng)險
C.未知的可預(yù)測風(fēng)險
D.未知的不可預(yù)測風(fēng)險
●一名項目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項目進行風(fēng)險量化,幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場,但是希望參與項目風(fēng)險評估工作,此時,可以__(49)__。
(49)A.依托因特網(wǎng),使用Monte Carlo模擬方法
B.使用關(guān)鍵路徑方法
C.對已知的專家進行非正式調(diào)查的方法
D.使用Delphi技術(shù)
●項目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下,進行多個項目或項目群投資的選擇和支持,項目組合管理是通過項目評價選擇、多項目組合優(yōu)化。確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細(xì)化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標(biāo),其選擇的主要依據(jù)在于__(50)__。
(50)A.企業(yè)的根本利益
B.平衡風(fēng)險和收益
C.資源計劃
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
●在項目組合管理中,對結(jié)構(gòu)化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序,一般會直接用到__(51)__技術(shù)。
(51)A.需求分析
B.掙值分析
C.財務(wù)分析
D.計劃評審
●一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目,只有5個可用的資源,因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半,并且這個項目經(jīng)理不能說服管理層改變項目的結(jié)束日期,此時,項目經(jīng)理應(yīng)__(52)__。
(52)A.協(xié)調(diào)團隊成員安排必要的加班,以便完成工作
B.給團隊提供良好的工作環(huán)境
C.通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍
D.使用更有經(jīng)驗的資源,更快地完成工作
●某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃后,該公司的一個項目經(jīng)理從一個客戶那里收到一個新的產(chǎn)品要求,這個要求與公司過去5年戰(zhàn)略計劃相一致,但不符合新的戰(zhàn)略計劃的目標(biāo)。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動,并有助于直接推動公司發(fā)展,作為項目經(jīng)理,恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ莀_(53)__。
(53)A.為這個項目做成本/收益分析,然后提交給管理層批準(zhǔn)
B.把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)
C.把本公司經(jīng)營方向的變化通知給客戶,并請客戶重新審視這個項目
D.向管理層索要項目章程并開始編制WBS
●公司目前可用的高級程序員有9名,有5個項目即將開始進行,項目A的優(yōu)先級是9,需要高級程序員是5名,項目B的優(yōu)先級是7,需要高級程序員3名,項目C的優(yōu)先級是6,需要高級程序員2名,項目D的優(yōu)先級是5,需要高級程序員2名,項目E的優(yōu)先級是3,需要高級程序員1名,5個項目總共需要高級程序員13名,作為這5個項目的項目組合的經(jīng)理,應(yīng)采用__(54)__策略。
(54)A.根據(jù)項目的優(yōu)先級,滿足項目A項目B的要求,部分滿足項目C的需要
B.根據(jù)需要高級程序員的人數(shù)和項目優(yōu)先級,滿足項目A.項目B.項目E的要求
C.根據(jù)項目的優(yōu)先級,按照比例分配給5個項目人數(shù),然后在各個項目內(nèi)進行資源的優(yōu)化與平衡
D.根據(jù)項目的優(yōu)先級和各個項目的進度安排,從總體上考慮5個項目間的平衡
●把項目看成一個整體,權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評估稱為項目整體評估,其主要特征可以概括為:整體性、目標(biāo)性、相關(guān)性、動態(tài)性,其中相關(guān)性是指__(55)__。
(55)A.時間、成本、質(zhì)量三個方面
B.范圍、時間、成本三個方面
C.時間、知識、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D.時間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)
●公司承接了一個大型信息系統(tǒng)集成項目,項目參加人員121人,估計這一項目將在3年內(nèi)建成,公司在開始這一項目之前,要決定這個項目的財務(wù)經(jīng)濟效益,并考慮資金的時間價值,則采用__(56)__對項目進行財務(wù)績效評估最合適。
(56)A.投資收益率法
B.投資回收期法
C.追加投資回收期法
D.內(nèi)部收益率法
●分析成本構(gòu)成結(jié)果,找出各種可以相互替代的成本,協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系,屬于__(57)__的內(nèi)容。
(57)A.識別和分析項目成本構(gòu)成科目
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本審評
●項目經(jīng)理在某項目實施階段的中期發(fā)現(xiàn),由于未預(yù)料到的變更,項目經(jīng)費要花光了,此時應(yīng)__(58)__。
(58)A.對項目進行趕工或快速跟進
B.重新評估風(fēng)險分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C.要求對項目預(yù)算做變更
D.使用不對項目收費的資源
●__(59)__是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作。
(59)A.尋找影響質(zhì)量的因素
B.研究項目產(chǎn)品說明書
C.確定質(zhì)量度量指標(biāo)
D.識別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
●某單位新進一批500臺不同型號的PC機,均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供,按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定,以下質(zhì)檢方法中,正確的是__(60)__。
(60)A.對本批次設(shè)備進行隨機抽檢
B.針對不同型號進行抽檢
C.對該批次產(chǎn)品每臺進行檢驗
D.由于是常規(guī)產(chǎn)品,抽檢5臺
●標(biāo)準(zhǔn)《計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》規(guī)定了在軟件開發(fā)過程中文檔編制的要求,這些文檔從使用的角度可分為用戶文檔和開發(fā)文檔兩大類,以下__(61)__屬于用戶文檔。
(61)A.接口規(guī)格說明
B.軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C.軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計說明
D.測試報告
●根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》,軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個特性,分別是功能性、可靠性、易用性、效率、__(62)__和可移植性。
(62)A.安全性
B.穩(wěn)定性
C.適應(yīng)性
D.可維護性
●在需求分析階段,系統(tǒng)分析人員對被設(shè)計的系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析,確定系統(tǒng)的各項功能、性能需求和設(shè)計約束,確定對文檔編制的要求,作為本階段工作的結(jié)果,一般地說軟件需求規(guī)格說明、數(shù)據(jù)要求說明和__(63)__應(yīng)該編寫出來。
(63)A.?dāng)?shù)據(jù)庫設(shè)計說明書
B.軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C.初步的用戶手冊
D.項目開發(fā)計劃
●在配置管理中,基線是一組經(jīng)過審查并且達成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品,是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔,創(chuàng)建了__(64)__基線。
(64)A.內(nèi)部或外部
B.設(shè)計或構(gòu)造
C.計劃或發(fā)行
D.構(gòu)造或發(fā)行
●根據(jù)配置項版本編號規(guī)則,版本編號為1.72的配置項應(yīng)處于__(65)__狀態(tài)。
(65)A.第一次正式發(fā)布
B.修改后重新正式發(fā)布
C.正在修改
D.草稿
●有一輛貨車每天沿著公路給4個零售店運送6箱貨物,如果各零售店出售該貨物所得到利潤如表1所示,適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù),可獲得最大利潤__(66)__萬元。
表1(利潤單位:萬元)
(66)A.15
B.17
C.19
D.21
●編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示,設(shè)推銷員從1城出發(fā),經(jīng)過每個城市一次且僅一次,最后回到1城,選擇適當(dāng)?shù)穆肪€,推銷員最短的行程是__(67)__公里。
表2(距離單位:公里)
(67)A.75
B.78
C.80
D.100
●某廠編號為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三種產(chǎn)品分別經(jīng)過A、B、C三種設(shè)備加工,已知生產(chǎn)各種產(chǎn)品每件所需的設(shè)備臺時,各種設(shè)備的加工能力(臺時)及每件產(chǎn)品的預(yù)期利潤見表3。
表3
適當(dāng)安排生產(chǎn)計劃可獲得最大總利潤__(68)__元。
(68)A.2000/3
B.2100/3
C.2200/3
D.2250/3
●某部門有3個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠(產(chǎn)地),生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個銷售點(銷地)出售,各工廠的生產(chǎn)量(單位:噸)、各銷售點的銷售量(單位:噸)以及各工廠到各銷售點的單位運價(百元/噸)示于表4中。
適當(dāng)安排調(diào)運方案,最小總運費為__(69)__。
(69)A.450
B.455
C.460
D.465
●下圖中,從A到E的最短長度是__(70)__(圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長度)。
(70)A.17
B.18
C.19
D.20
●__(71)__is the process of documenting,analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders。It is a continuous process throughout a project.
(71)A.Integrated management
B.Configuration management
C.Scope management
D.Requirements management
●__(72)__is a collection of data sets,which is so large and complex that it becomes difficult to process using on-hand database management tools or traditional data processing applications.
(72)A.Big data
B.Cluster
C.Parallel computing
D.Data warehouse
●In requirements engineering,requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users,customers and other stakeholder.In the following practices,__(73)__is rarely used in requirements elicitation.
(73)A.brain storming
B.interview
C.questionnaire
D.Monte Carlo analysis
●Software configuration management(SCM)is the task of tracking and controlling changes in the software.Configuration management practices include configuration identification,change control,__(74)__and configuration audit.
(74)A.milstones marking
B.status reporting
C.stakeholder management
D.quality audit
●__(75)__is responsible for the attraction,selection,training,assessment,and rewarding of employees,while also overseeing organizational leadership and culture,and ensuring compliance with employment and labor laws.
(75)A.Human resource management
B.Strategic analysis
C.Team management
D.RACI
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