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    2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題(二)

    系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:胡媛 2019-11-11

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    摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題,以下為案例分析第二部分:

    試題二(20分)

    閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

    [說明]

    某公司中標了一個軟件開發(fā)項目,項目經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗估算了開發(fā)過程中各項任務需要的工期及預算成本,如下表所示。

    到第13天晚上,項目經(jīng)理檢查了項目的進展情況和經(jīng)費使用情況,發(fā)現(xiàn)A、B、C三項活動均已完工,D任務明天可以開工,E任務完成了一半,F(xiàn)尚未開工。

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    [問題1](5分)

    請采用合適的方法估算各個任務的工期,并計算項目的總工期和關(guān)鍵路徑。

    [問題2](3分)

    分別給出CDE三項活動的總時差。

    [問題3](7分)

    請計算并分析該項目第13天晚上時的執(zhí)行績效情況。

    [問題4](5分)

    針對項目目前的績效情況,項目經(jīng)理應該采取哪些措施。

    溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

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