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現(xiàn)在要推薦給大家的是文字版2021上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題及答案解析試題二。

試題二

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

趙工擔任某軟件公司的項目經(jīng)理，于2020年5月底向公司提交項目報告。該項目各任務(wù)是嚴格的串行關(guān)系，合同金額3.3億元，總預(yù)算為3億元。

趙工的項目報告描述如下，5月底財務(wù)執(zhí)行狀況很好，只花了6000萬元。進度方面，已完成A, B任務(wù)，盡管C任務(wù)還沒有完成，但項目團隊會努力趕工，使工作重回正軌。

按照公司的要求，趙工同時提交了項目各任務(wù)實際花費的數(shù)據(jù)(見下表)。

[問題1] (6分)

請計算出目前項目的PV, EV, AC (采用50/50規(guī)則計算掙值，即工作開始記作完50%，工作完成記作完成100%)。

[問題2] (8分)

(1)請計算該項目的CV、SV、CPI、SPI；

(2)基于以上結(jié)果，請判斷項目當前的執(zhí)行狀況。

[問題3] (4分)

(1)按照項目目前的績效情況發(fā)展下去，請計算該項目的EAC；

(2)基于以上結(jié)果，請計算項目最終的盈虧情況。

[問題4] (4分)

針對項目目前的情況，項目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施?

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