摘要:2021上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午考試已結(jié)束,希賽小編為大家整理了2021上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題及答案解析(試題四)。
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現(xiàn)在要推薦給大家的是文字版2021上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題及答案解析試題四。
試題四
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某單位(甲方)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,需建設(shè)一套智能分析管理信息系統(tǒng),并將該研究任務(wù)委托給長期合作的某企業(yè)(乙方),乙方安排對甲方業(yè)務(wù)比較了解且有同類項目實施經(jīng)驗的小陳擔(dān)任項目經(jīng)理。
考慮到工期比較緊張,小陳連夜加班,參照同類項目文檔編制了項目范圍說明書,然后安排項目成員向甲方管理層進行需求調(diào)研并編制了需求文件,依據(jù)項目范圍說明書,小陳將任務(wù)分解之后,立即安排項目成員啟動了設(shè)計開發(fā)工作。
在編碼階段尾聲,甲方向小陳提出了一個新的功能要求??紤]到該功能實現(xiàn)較為簡單,不涉及其它功能模塊,小陳答應(yīng)了客戶的要求。
在試運行階段,發(fā)現(xiàn)一個功能模塊不符合需求和計劃要求,于是小陳立即安排人員進行了補救,雖然耽誤了一些時間,但整個項目還是按照客戶要求如期完成。
[問題1] (8分)
結(jié)合案例,請指出該項目在范圍管理過程中存在的問題。
[問題2](6分)
請列出項目范圍管理的主要過程。
[問題3](6分)
從候選答案中選擇正確選項,將該選項的編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。
工作分解結(jié)構(gòu)是逐層分解的,工作分解結(jié)構(gòu)(1)層的要素總是整個項目的最終成果。一般情況下,工作分解結(jié)構(gòu)控制在(2)層為宜。(3)位于工作分解結(jié)構(gòu)每條分支最底層的可交付成果或項目組成部分。
A.工作包
B.最低
C.較高
D.里程碑
E.3-6
F.中間G.2-5
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