為方便廣大考生考后估分對答案，希賽網(wǎng)特向廣大學(xué)員和網(wǎng)友搜集整理了2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題（41-50），供大家參考。希賽網(wǎng)老師也將在考后進(jìn)行真題答案解析，敬請廣大考生關(guān)注。

項目范圍確認(rèn)后應(yīng)（41）。

（41）A.確定項目基準(zhǔn)

B.明確項目驗收標(biāo)準(zhǔn)

C.記錄項目績效信息

D.更新項目目標(biāo)

在控制項目范圍時，不需要用到（42）。

（42）A.工作績效報告

B.需求管理計劃

C.WBS詞典

D.配置管理計劃

項目進(jìn)度管理中“定義活動”過程的主要作用不包含（43）。

（43）A.準(zhǔn)確地進(jìn)行項目估算

B.規(guī)劃項目進(jìn)度

C.監(jiān)控項目執(zhí)行

D.提供項目驗收標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于項目活動之間依賴關(guān)系的描述，不正確的是：（44）。

（44）A.項目團(tuán)隊按照領(lǐng)域內(nèi)的最佳實踐來安排活動，屬于選擇性依賴關(guān)系

B.如果打算進(jìn)行快速跟進(jìn)，應(yīng)當(dāng)審查相應(yīng)的強(qiáng)制性依賴關(guān)系

C.軟件項目的測試活動取決子外部硬件的到貨、屬于強(qiáng)制性依賴關(guān)系

D.項目現(xiàn)場準(zhǔn)備需要經(jīng)過政府的審批，屬于外部依賴關(guān)系

●下圖中活動C的總浮動時間和自由浮動時間分別為（45）

(45)A. 2  0        B. 2  1     C.0  2     D .1  1

●控制項目進(jìn)度時常用的技術(shù)不包括（46）。

（46）A. 趨勢分析    B.關(guān)鍵鏈法   C. 統(tǒng)計抽樣    D.績效測量

● 在項目成本控制過程中，采用的成本估算方法不恰當(dāng)引發(fā)成本失控，是由于(47)。

（47）A.組織制度不健全      B. 對項目認(rèn)識不足    C. 技術(shù)的制約    D. 需求管理不當(dāng)

在（48）中應(yīng)明確項目所采用的掙值規(guī)則。

（48）A.估算記錄      B. 成本管理計劃    C.項目進(jìn)度計劃    D. 項目預(yù)算

●通過在項目計劃中添加強(qiáng)制日期解決資金計劃和支出之間的差異，屬于（49）。

（49）A.資金儲備分析     B. 專家判斷      C. 成本匯總     D. 資金限制平衡

●如果項目的成本預(yù)算是1000萬，當(dāng)前的實際成本是500萬，掙值是450萬，則該項目的成本績效指數(shù)是（50），成本績效為（50）。

A.0.9 成本超支

B.1.1 成本節(jié)約

C.1.1 成本超支

D.0.9 成本節(jié)約