2023下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試真題已更新，網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試真題如下：

2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批考情解析

網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試基礎(chǔ)知識考試真題如下：

網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試應(yīng)用技術(shù)考試真題如下：

【說明】（20分）

某工程項(xiàng)目活動的基本信息如下表所示：

問題1（5分）

結(jié)合案例，請寫出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，并計(jì)算項(xiàng)目的總工期。

問題2（7分）

假設(shè)活動G的最樂觀工期為1個(gè)月，最悲觀工期為7個(gè)月，最可能工期為4個(gè)月。請計(jì)算活動G的標(biāo)準(zhǔn)差，以及活動G在5個(gè)月內(nèi)完工的概率并寫出原因。

問題3（8分）

假設(shè)預(yù)算按各活動的工期平均分配，項(xiàng)目執(zhí)行到第九個(gè)月結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)際已發(fā)生金額為280萬，活動ABCDEG已經(jīng)完工，活動F完成了2/3，活動HI尚未開工。請計(jì)算項(xiàng)目的進(jìn)度偏差和成本偏差，并判斷項(xiàng)目此時(shí)的執(zhí)行績效。

配置管理(難度：★★★)

1、工作角色選詞填空（圖表填空題）

2、配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和配置管理的主要活動（默寫）

3、判斷題（理解）

人資管理(難度：★)

1、材料中存在哪些問題？（找問題）

2、寫出建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工具技術(shù)（默寫）

3、判斷題（理解）

風(fēng)險(xiǎn)管理(難度：★★★★)

1、材料中存在哪些問題？（找問題）

2、圖表中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施分別屬于什么應(yīng)對策略？((填空)

3、識別風(fēng)險(xiǎn)的工具技術(shù)？（選擇題）

掙值分析(難度：★★)

1、根據(jù)圖表，找出關(guān)鍵路徑及工期。

2、求G活動的標(biāo)準(zhǔn)差以及在5個(gè)月內(nèi)完成的概率及原因。

3、第九月結(jié)束時(shí)，計(jì)算目前的進(jìn)度偏差和成本偏差以及績效情況。

網(wǎng)友回憶2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試部分考點(diǎn)如下：

案例考的人力，配置管理，風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)算題

1、計(jì)算題沒畫圖、很簡單，常規(guī)的算工期,關(guān)鍵路徑CV,SV，還算了個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，然后說活動G在五個(gè)月沒完工的概率，G的工期是最悲觀是7個(gè)月,最樂觀是1個(gè)月，最可能是4個(gè)月

2、填空題考了團(tuán)隊(duì)組建工具和技術(shù)

3、配置管理的活動

4、配置管理的計(jì)劃內(nèi)容

5、識別風(fēng)險(xiǎn)的工具和技術(shù)