2023下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師第三批次綜合知識考試真題已更新，網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第三批次考試綜合知識部分真題如下：

（）計算機(jī)的（）技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)稱為信息技術(shù)三大支柱······

A、感技術(shù)

B、虛擬計算機(jī)

C、

D.、

安全審計（ ）······

A、黑匣子

B、防火墻

C、掃描器

D、放毒軟件

接了一個ERP系統(tǒng)，確定了驗收標(biāo)準(zhǔn)這是屬于( )

A、約束目標(biāo)

B、成果性目標(biāo)

C、成果

D、

······以下屬于lass的是（）

確認(rèn)、修改計劃屬于0

A、啟動過程組

B、執(zhí)行過程組

C、控制過程組

D、監(jiān)督和控制過程組？

已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下（ ）

A、開發(fā)庫

B、測試庫

C、檢測庫

D、產(chǎn)品庫

合同由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本，并且按照事先約定的某種方式外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤,屬于()

A、總價合同

B、成本補(bǔ)償合同

C、工料合同

D、······

監(jiān)控項目工作的內(nèi)容有( )

A.確認(rèn)的變更

B.工作績效報告

C.糾正措施

D. 項目管理計劃更新。

商業(yè)智能的三個層次，數(shù)據(jù)報表（ ）和數(shù)據(jù)挖掘

發(fā)布管理和交付的主要任務(wù)，不正確的是()

A.創(chuàng)建

B.存儲

C.重建

D.交付

安全審計系統(tǒng)類似（ ）

在執(zhí)行到15天時，A. B. C完成，D明天可以開工，E任務(wù)完成了一半，尚未升始

[問題1] (4分) 請問項目的工期和關(guān)鍵路徑?

[題2] (8分)請計算第15天結(jié)束項目的績效情況?假設(shè)所有活動緊前結(jié)束后馬上·····后活動，15天時的績效情況?

[題3] (3分)活動C、D的總浮動時間， 活動E的自由浮動時間?

[題4] (5分)根據(jù)當(dāng)前績效指出需要采取的措施？

十四五規(guī)劃，企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，存在“不敢轉(zhuǎn)，不會轉(zhuǎn)，不X轉(zhuǎn)"，幫助企業(yè)做好X ()

A、規(guī)劃設(shè)計B、部署實施C、服務(wù)運(yùn)營D、其他的有企業(yè)咨詢

( )向用戶提供計算機(jī)能力，存儲空間等基礎(chǔ)設(shè)施方面的服務(wù)

A. iaas B、paas C. saas D. xxx

十四五”時期，是信息化創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇期，要加快建設(shè)數(shù)字中國·······

教字經(jīng)濟(jì)，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動新型工業(yè)化、（ ）、 城鎮(zhèn)化、（）同步·····信息化推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的深化鞏固期。

A、信息化、智能化

B、信息化、農(nóng)業(yè)化

C、數(shù)字化、智能化

D、信息化 數(shù)字化

問開發(fā)包括的階段()

A、系統(tǒng)規(guī)劃和系統(tǒng)分析

B、系統(tǒng)實施和維護(hù)

C、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計

D、系統(tǒng)規(guī)劃和系統(tǒng)實施

······修改計劃是在()哪個過程完成的

A、····過程 

B.執(zhí)行過程

C.計劃過程

D、

不屬于項目團(tuán)隊形成的五個階段()

A、震蕩階段

B、形成階段

C、

D、結(jié)束階段

悲觀3天，最可能是6天，樂觀10天，預(yù)估可能是多少天和標(biāo)準(zhǔn)差()

A

B

C 6.17和0.66 

D 6.17和1.17

不屬于項目風(fēng)險具有的特性()

A必然性

B客觀性

C社會性

D相對性

（）的數(shù)據(jù)是在配置庫基線下受控

A測試庫

B數(shù)據(jù)庫

C受控庫

D產(chǎn)品庫

安全審計是跟()是一樣的

A防火墻

B掃描器

C

D防毒軟件

()不屬于識別干系人的是

A啟動

B規(guī)劃

C結(jié)尾

D監(jiān)控

以下是風(fēng)險定量分析的工具是

A、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

B、SWOT分析

C、數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

D、概率影響矩陣

以下是數(shù)據(jù)鏈路層的是

A、Ip

B、TCP

C、HDLC

D、 OSA(不太確定)

()發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下

A產(chǎn)品庫

B測度庫

C、

D開發(fā)庫

PMO和項目經(jīng)理的區(qū)別

A、PMO是協(xié)調(diào)資源的

B、PMO是配置管理

C、PMO和項目經(jīng)理是一樣的目標(biāo)

D、項目經(jīng)理是控制資源的

項目的織組方式（)

A、職能-項目型-功能型-復(fù)合型

B、職能-項目型-矩陣型-復(fù)合型

C、職能型-功能型-XX-復(fù)合型

D.

組織結(jié)構(gòu)正確的是()

A、職能型，矩陣型，項目型，混合型

B、職能型，矩陣型，功能型，項目型

C、功能型，矩陣型，項目型，混合型

D、職能型，功能型，矩陣型，混合型

發(fā)布管理和交付的主要任務(wù)，不正確的是：

A、創(chuàng)建

B、存儲

C、重建

D、交付

道德是什么()

A、道德是和法律一樣具有強(qiáng)制力

B、道德是用來評價別人的一種心

C、道德是來規(guī)范自己

D、道德是用來評價別人

采購描述不正確

A、

B、是采購必須按技術(shù)質(zhì)量要求

C、是采購目標(biāo)的是降低成本增加項目利潤

D、采購買賣雙方都應(yīng)參與。

管理團(tuán)隊的輸入

A、變更請求

B、工作績效數(shù)據(jù)

C、人力資源

D、人員分配計劃

配置項的基線說法錯誤的是

有客戶提出一個新需求，然后要重新改計劃開發(fā)，然后他就說用了啟動，計劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾。

配置軟件，配置管理是為了什么