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    2023下半年軟考中項10月29日下午第四批案例分析考試真題(網(wǎng)友回憶版)

    系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2023-11-02

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    摘要:2023下半年軟考中項10月29日下午第四批案例分析考試真題已更新,通過考試網(wǎng)友的回憶,我們整理了2023下半年軟考中項10月29日下午第四批的案例分析考試真題分享給各位考生,以供參考。

    2023下半年軟考中項10月29日下午第四批案例分析考試真題已更新,網(wǎng)友回憶的2023下半年軟考中項10月29日下午第四批案例分析考試真題如下:

    案例四

    【說明】 

    某項目基本情況如下表所示:


    ABCDEFG
    緊前//BAC/
    EDF
    天數(shù)3233452
    人數(shù)2325434
    預(yù)算(萬元)
    8781012129

    缺個時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖-題目給了部分題型,請補全。

    項目實施到第9天結(jié)束時項目已花費成本50萬元,此時ABCE均已工,DF各完成75%,G尚未開工。

    問題1:

    (1)根據(jù)項目信息,將時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖補充完整。

    (2)根據(jù)時標(biāo)圖,寫出該項目的關(guān)鍵路徑、工期和D活動的總時差和自由時差。

    問題2:

    (1)該項目最高峰時需要(1)人,為了減少項目人數(shù),項目經(jīng)理可以采?。?)的方法,則該項目總?cè)藬?shù)可以降為(3)人,調(diào)整的方法是(4)。

    (2)如果要進(jìn)行優(yōu)化是選擇什么方案:A資源平衡,B資源平滑。

    問題3:

    請計算PV、EV、AC、CV、SV、并判斷項目的績效情況。

    溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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