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    2024上半年軟考高項第一批次考試綜合知識真題(2)

    信息系統(tǒng)項目管理師 責任編輯:陳湘君 2024-05-28

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    摘要:2024上半年軟考高項第一批次考試真題已整理,本文帶來的是2024上半年軟考高項第一批次考試綜合知識真題(2)的內(nèi)容,以便考生參考估分。2024上半年軟考高項第一批次考試綜合知識真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。

    2024上半年軟考高項第一批次考試真題已更新,本文帶來2024上半年軟考高項第一批次考試綜合知識真題(2)的內(nèi)容。PDF版本真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請考生關(guān)注考后公開課,點擊前往。

    11、關(guān)于采購合同的描述,不正確的是:(  )。

    A.項目經(jīng)理應(yīng)確保采購合同的變更管理遵循組織的變更管理流程,以確保合同變更的合規(guī)性和有效性

    B.項目經(jīng)理無需對采購合同進行定期審查,因為合同條款一旦確定就不會發(fā)生變化

    C.采購合同應(yīng)明確規(guī)定項目的驗收標準和方法,以確保交付成果符合項目要求

    D.合同中的違約責任條款是為了在發(fā)生違約情況時,雙方能夠依據(jù)合同條款進行糾紛解決

    12、關(guān)于定義活動過程的描述,不正確的是:(  )。

    A.定義活動主要由項目經(jīng)理主導(dǎo),也需要其他項目團隊成員參與

    B.定義活動完成后,應(yīng)形成一份詳細的活動清單

    C.定義活動輸出的里程碑清單是合同要求的強制性的重要時間節(jié)點和事件

    D.定義活動過程中必須考慮項目的時間限制和預(yù)算約束

    13、關(guān)于項目經(jīng)理的描述,不正確的是:(  )。

    A.項目經(jīng)理是發(fā)起人、團隊成員與其他干系人之間的溝通者

    B.項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目團隊實現(xiàn)項目目標

    C.項目經(jīng)理應(yīng)該時刻關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢

    D.項目經(jīng)理不可以是臨時被委任的外部顧問

    14、項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、(  )和處理項目信息所需的過程。

    A.存儲

    B.分析

    C.接收

    D.分享

    15.關(guān)于數(shù)據(jù)安全法的描述,不正確的是:(  )。

    A.現(xiàn)行《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日起正式施行

    B.數(shù)據(jù)安全法延續(xù)了網(wǎng)絡(luò)安全法生效以來的“一軸兩翼三級”的監(jiān)管體系,通過多方共同參與實現(xiàn)各地方、各部門對工作集中收集和產(chǎn)生數(shù)據(jù)的安全管理

    C.數(shù)據(jù)安全法從數(shù)據(jù)安全與發(fā)展、數(shù)據(jù)安全制度、數(shù)據(jù)安全保護義務(wù)、政務(wù)數(shù)據(jù)安全與開放的角度對數(shù)據(jù)安全保護的義務(wù)和相應(yīng)法律責任進行規(guī)定

    D.數(shù)據(jù)安全法是數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域最高位階的專門法,與網(wǎng)絡(luò)安全法一起補充了《中華人民共和國國家安全法》框架下的安全治理法律體系

    16.虛擬現(xiàn)實的關(guān)鍵技術(shù)不包括()。

    A.蒙特卡洛分析技術(shù)

    B.人機交互技術(shù)

    C.傳感器技術(shù)

    D.動態(tài)環(huán)境建模技術(shù)

    17.組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,(  )是轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵要素,使組織具備長期競爭優(yōu)勢。

    A.組織數(shù)字營銷

    B.數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)

    C.數(shù)字人才隊伍

    D.組織數(shù)字文化

    18.項目組合生命周期由()4個階段組成。

    A.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

    B.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、改進

    C.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾

    D.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、優(yōu)化

    19.在執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)過程時,質(zhì)量經(jīng)理對提交的成果進行了審查,將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議,該質(zhì)量經(jīng)理正在執(zhí)行(  )過程。

    A.控制質(zhì)量

    B.管理質(zhì)量

    C.規(guī)劃質(zhì)量管理

    D.持續(xù)改進

    20.能夠影響“制訂項目管理計劃”過程的組織過程資產(chǎn)包括()。

    ①組織的標準政策

    ②變更控制程序

    ③歷史項目進度網(wǎng)絡(luò)圖

    ④特定行業(yè)的項目管理知識體系

    ⑤法律法規(guī)和安全標準

    ⑥歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫

    A.①②③⑥

    B.①③⑤⑥

    C.①③④⑥

    D.①②④⑤

    溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

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