2025年軟考高項的知識點記憶口訣可以幫助考生更高效地記憶和掌握考試內(nèi)容。以下是一些實用的口訣，可以幫助考生記憶關鍵知識點：

智慧城市5個核心能力要素

口訣:治亂多變態(tài)

數(shù)據(jù)治理、數(shù)字孿生、多元融合、邊際決策、態(tài)勢感知

OSI開放式系統(tǒng)互聯(lián)通信參考模型

口訣:物聯(lián)網(wǎng)叔會適應

物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡層、傳輸層、會話層、表示層、應用層

十大知識域

口訣:多快好省和人資通風采

多(范圍管理)快(進度管理)好(質(zhì)量管理)省(成本管理)合(整合管理)人(干系人管理)資(資源管理)通(溝通管理)風(風險管理)采(采購管理)

項目建議書核心內(nèi)容

口訣:兩必兩預測

項目的必要性、項目的市場預測、產(chǎn)品方案和服務的市場預測、項目建設必需的條件

范圍管理過程

口訣:龜收腚瘡認治

規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結構、確認范圍、控制范圍

范圍說明書的內(nèi)容

口訣:產(chǎn)驗可除制假

產(chǎn)品范圍描述、驗收標準、可交付成果、項目的除外責任(哪些不屬于項目范圍)制約因素(如:強制性日期)、假設條件(不需要驗證即可視為正確真實的因素)

規(guī)劃績效域績效要點

口訣:因食材變涼故團購

規(guī)劃的影響因素、實物資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、變更規(guī)劃、度量指標和一致性、項目估算、項目團隊組成和結構規(guī)劃、溝通規(guī)劃

工作績效域績效要點

口訣:因食材變近成專購

項目制約因素、管理實物資源、處理采購事宜、監(jiān)督新工作和變更、學習和持續(xù)改進、項目過程、專注于工作過程和能力、管理溝通和參與

還有更多的知識點口訣，考生可以通過附件進行點擊查看。

總之，這些口訣簡潔明了，有助于考生快速記憶軟考高項的核心知識點。當然，除了記憶口訣外，還需要結合實際案例進行理解和應用，以便更好地掌握項目管理的理論和方法。