2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》口訣匯總
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
責(zé)任編輯：陳俊巖
2024-11-07
摘要：在備考過程中，部分考生可能會(huì)存在這樣的問題，比如：考前沖刺如何記憶高頻考點(diǎn)？別擔(dān)心，為了幫大家解決這個(gè)問題，小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容，一起來了解下吧~
| 章 | 考法 | 口訣 |
| 第一章 企業(yè)管理概述 | 考查經(jīng)營機(jī)制的類型及區(qū)別 | 動(dòng)力機(jī)制最重要，所有經(jīng)營勞動(dòng)笑 調(diào)節(jié)機(jī)制看領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)主外利供產(chǎn)銷 約束機(jī)制要注意，財(cái)務(wù)利益和權(quán)力 發(fā)展機(jī)制要發(fā)展，法人投資新渠道 |
| 考查良好的企業(yè)素質(zhì)的歸類 | 人員有技術(shù)，管理有文化 | |
| 公司制特征的歸類 | 企業(yè)法人人資聯(lián)合 投資主體兩權(quán)分離有限責(zé)任財(cái)連整穩(wěn) 無限有限兩合分明 | |
| 現(xiàn)代企業(yè)制度特征的歸類 | 權(quán)清責(zé)明，政企分科 | |
| 第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) | 影響管理層次與管理幅度的因素的區(qū)分 | 行業(yè)人員工作環(huán)境(幅度) 組織任務(wù)組織規(guī)模(層次) |
| 影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的辨析 | 雙決大，集權(quán)好，其余都往分權(quán)跑 | |
| 考查授權(quán)的基本原則的歸類 | 明確試試(適適)不可能 | |
| 虛擬企業(yè)基本特征內(nèi)容的歸類 | 聯(lián)盟研發(fā)數(shù)字信息 | |
| 虛擬企業(yè)主要優(yōu)勢的歸類 | 需求優(yōu)化投資風(fēng)險(xiǎn) | |
| 學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉的歸類 | 系統(tǒng)學(xué)習(xí)是我的心愿 | |
| 電子商務(wù)組織的構(gòu)成要素的歸類 | 人財(cái)物，信息服務(wù) | |
| 企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型內(nèi)容的歸類 | 文化技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略 | |
| 第三章 市場營銷管理 | 市場預(yù)測原理的歸類 | 果類慣概 |
| 第四章 生產(chǎn)過程組織 | 組織流水線生產(chǎn)條件的歸類 | 量大同期化，工穩(wěn)容得下 |
| 實(shí)施清潔生產(chǎn)基本途徑的歸類 | 材料產(chǎn)品雙替代 工藝操作內(nèi)循環(huán) | |
| 第六章 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā) | 企業(yè)進(jìn)行技術(shù)等級(jí)選擇應(yīng)遵循的原則的歸類 | 消化技術(shù)的代價(jià) |
| 第七章 員工招聘與員工培訓(xùn) | 員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施步驟的歸類 | 執(zhí)檢反正 |
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