敏捷項目管理工具有哪些？敏捷項目管理工具包括需求管理、進度管理、文檔管理等工具，具體如正文所示：
本文介紹了敏捷項目管理的五個階段：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與評估以及結(jié)束階段。這些階段相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了敏捷項目管理的完整流程。通過詳細的闡述和實例分析，本文旨在幫助讀者更好地理解敏捷項目管理方法，并能夠在實際工作中有效應(yīng)用。
ACP認證考試目前在項目經(jīng)理之間比較受關(guān)注，不少企業(yè)在招聘敏捷人才時也會優(yōu)先考慮持有ACP證書的求職者。報考ACP考試前需要對其進行初步了解，那么敏捷項目管理ACP認證考試內(nèi)容是什么呢？
敏捷項目管理ACP考試由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起，是國際公認的敏捷項目管理專業(yè)人士資格認證考試，成功通過ACP考試即可獲得ACP證書，那么敏捷項目管理ACP考試考什么呢？
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