MBA集體面試的目的在于，考驗考生的綜合分析能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作精神。在形式上可采取決策模擬題，角色扮演題與辯論題等多種形式。集體面試是否成功，除考生需要豐富的經(jīng)濟(jì)管理知識和經(jīng)驗這外，還取決于以下因素：

一、對扮演角色的認(rèn)定，在同組的考生中應(yīng)分工明確，任何發(fā)言都要相互支持和補(bǔ)充，作到配合默契。

二、回答問題要緊緊圍繞主題和核心觀點，力求思路清晰，邏輯性強(qiáng)，并有所創(chuàng)新。

三、強(qiáng)調(diào)合作精神，即使辯論題兩組考生觀點相對立，也要盡可能以理服人，無需把對方駁得“體無完膚”。因為在管理與商務(wù)活動中，鋒芒過露則可能造成自已的孤立，也不可能得到主考人員的贊許和認(rèn)可。

在集體面試中，通常面試官會給大家一個問題，時間大約在15-20分鐘，需要大家相互協(xié)作解決，這時候就需要在五到六個人的小組中選舉一位代表。這種面試方法主要用于考查者的人際溝通能力、洞察力、把握環(huán)境的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。

所以在回答問題之前你們需要做好以下分工配合：

第一步，小組成員就案例問題進(jìn)行簡單交流，確定小組領(lǐng)導(dǎo)和簡要分工;

第二步，面對考官，簡要復(fù)述案例;

第三步，小組輪流發(fā)言;

第四步，考官提問，小組回答;

第五步，總結(jié)。

MBA考核的能力：

無論案例的內(nèi)容如何，考察的重點都是有關(guān)團(tuán)隊精神。具體地說看你有沒有參與精神，有沒有領(lǐng)導(dǎo)才能，有沒有協(xié)調(diào)能力，有沒有犧牲精神?？傊?，是看你在團(tuán)隊中的角色勝任程度，以及你對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)。

考官希望看到的是一個有機(jī)合作的團(tuán)隊，而不是各自為陣的群體。希望你能站在一個整體的高度，所有所作所為出于整體目標(biāo)的需要，而非僅僅是自己的需要。即把你放到一個整體中來觀察你的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和其他能力。

注意以上幾點內(nèi)容，早做準(zhǔn)備，調(diào)整好心態(tài)，你的復(fù)試一定會成功的!加油