2020年12月12日舉辦一場(chǎng)NPDP考試，考生在備考時(shí)，需要提前了解NPDP考試主要考試內(nèi)容，有針對(duì)性的復(fù)習(xí)，能夠提高復(fù)習(xí)效率。

NPDP考試指定的教材是《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》，本書介紹了通過(guò)NPDP認(rèn)證考試所需要具備的基本理論框架 、知識(shí)體系及考試的要點(diǎn)等核心內(nèi)容，包含新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)的七大知識(shí)領(lǐng)域，涵蓋了從一個(gè)新產(chǎn)品的誕生到整體 推廣的整個(gè)流程，也是一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系。

NPDP考試內(nèi)容即為新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)的七個(gè)領(lǐng)域，七個(gè)領(lǐng)域名稱及占比如下：

一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(20%)：戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

二、組合管理(10%)：組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。

三、新產(chǎn)品流程(20%)：每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處，適用于不同的情景中。

四、文化、組織和團(tuán)隊(duì)(10%)：組織得以成功的最終要素是人。

五、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

六、市場(chǎng)研究(10%)：市場(chǎng)研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

七、產(chǎn)品生命周期管理(10%)：產(chǎn)品生命周期管理，包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。