摘要:《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了整理匯總,快來(lái)看看吧。
【數(shù)字化戰(zhàn)略】
數(shù)字化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新包括應(yīng)用數(shù)字技術(shù)以提高運(yùn)營(yíng)效率、推動(dòng)客戶參與以及為組織開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)。
數(shù)字化戰(zhàn)略專注于利用技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,無(wú)論是開發(fā)新產(chǎn)品還是優(yōu)化當(dāng)前流程,它為組織指明了通過數(shù)字技術(shù)開創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向,以及如何實(shí)現(xiàn)這些變化的方法。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型將數(shù)字技術(shù)整合到商業(yè)中,對(duì)組織進(jìn)行重塑,打造一個(gè)圍繞客戶體驗(yàn)、商業(yè)價(jià)值和持續(xù)變化而重新定位的組織。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新過程的影響
數(shù)字化戰(zhàn)略框架
在定義和實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略時(shí),沒有唯一的流程或最佳實(shí)踐。
數(shù)字化戰(zhàn)略制定流程
【可持續(xù)創(chuàng)新】
可持續(xù)發(fā)展:企業(yè)是指對(duì)全球或當(dāng)?shù)丨h(huán)境、社區(qū)、社會(huì)或經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響最小的
企業(yè),是一種努力達(dá)到三重底線的企業(yè)。
商業(yè)可持續(xù)性通常涉及兩大類:
?商業(yè)對(duì)環(huán)境的影響
?商業(yè)對(duì)社會(huì)的影響
三重底線
三重底線從3個(gè)方面報(bào)告績(jī)效:
?財(cái)務(wù)(Financial);
?社會(huì)(Social);
?環(huán)境(Environmental)。
這3個(gè)方面也可以用3P表示:
?利潤(rùn)(Profit);
?人類(People);
?星球(Planet)。
制定可持續(xù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法:
第一步:評(píng)估問題并明確目標(biāo)
第二步:在組織使命中納入可持續(xù)性
第三步:制定可持續(xù)戰(zhàn)略
可持續(xù)性產(chǎn)品創(chuàng)新
可持續(xù)性成熟度模型:
循環(huán)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新
循環(huán)經(jīng)濟(jì)(CircularEconomy)的目標(biāo)是在產(chǎn)品生命周期中創(chuàng)造閉環(huán)。其原理如下:
原理1:通過控制庫(kù)存商品以及平衡可再生資源的流動(dòng),保護(hù)并增加自然資源;
原理2:通過循環(huán)利用產(chǎn)品、零部件和原材料實(shí)現(xiàn)資源產(chǎn)出的優(yōu)化,在技術(shù)和生物周期中保持利用率最大化;
原理3:通過揭露和消除負(fù)面的外部影響來(lái)提升系統(tǒng)效率。
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