摘要:《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關(guān)知識點進行了整理匯總,包括新產(chǎn)品開發(fā)概論、決策基本框架、模糊前端等,快來看看吧。
【新產(chǎn)品開發(fā)概論】
產(chǎn)品創(chuàng)新是“風(fēng)險與回報”的過程
隨著新產(chǎn)品的累積成本增加,產(chǎn)品的不確定性降低。成功率在很大程度上取決于企業(yè)采用的新產(chǎn)品開發(fā)實踐和流程的質(zhì)量。
【決策基本框架】
?識別問題或機會
?收集信息(信息來源:內(nèi)部、外部、內(nèi)外部)
?分析情況
?提出多個解決方案
?評估解決方案
?優(yōu)選解決方案
?決策并行動
【模糊前端】
模糊前端定義:產(chǎn)品開發(fā)項目的前端(frontend)是一個早期階段的起點,在進入正式的產(chǎn)品開發(fā)流程前,組織在該階段識別機會,形成概念。該階段包括創(chuàng)意生成階段,初始概念發(fā)展階段和高級業(yè)務(wù)階段。是項目中定義最不明確的一個階段。
模糊前端價值:“模糊前端”使得在相對較低的成本下,組織有機會較為清晰地探索新產(chǎn)品的潛力。在這個早期階段,明智的決策能夠顯著地減少不確定性,并為持續(xù)投資該項目提供信心。
產(chǎn)品創(chuàng)新章程(PIC)
定義:產(chǎn)品創(chuàng)新章程是一份關(guān)鍵的戰(zhàn)略文件,也是組織對產(chǎn)品進行商業(yè)化的核心。
(1)是給產(chǎn)品的創(chuàng)新策略,非程序或者其他活動;
(2)屬于創(chuàng)新的策略;
(3)是一個文件,說明組織在怎樣的條件下能夠運作。
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