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【項(xiàng)目管理】

5.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

項(xiàng)目：由一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，工作的起止日期是明確的。為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。(PMP^®)

項(xiàng)目管理的5個(gè)步驟：①啟動(dòng);②規(guī)劃;③執(zhí)行;④監(jiān)控;⑤收尾。

三重約束(Trip Constraint)：

5.2 成本管理

5.3 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理：是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序，然后協(xié)調(diào)和經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用資源以最小化、監(jiān)測(cè)和控制不幸事件的概率和/或影響，或最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟是：

1) 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

2) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3) 風(fēng)險(xiǎn)定性分析

4) 風(fēng)險(xiǎn)定量分析

5) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受)

6) 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

7) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制