【產(chǎn)品組合】
“一個(gè)組織正在投資的并將對其做出戰(zhàn)略性權(quán)衡取舍的一系列項(xiàng)目或產(chǎn)品。”“(產(chǎn)品)組合是以組合形式被管理的一系列項(xiàng)目集、項(xiàng)目和或操作的集合”。
【組合管理的五大目標(biāo)】
價(jià)值最大化 | 進(jìn)行資源配置將組合價(jià)值最大化(各個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值之和)。 |
戰(zhàn)略一致 | 確保整體組合與組織經(jīng)營戰(zhàn)略及創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致,也確保組合中的投資與組織的戰(zhàn)略優(yōu)先級保持一致。 |
項(xiàng)目平衡 | 根據(jù)預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)來選擇不同類型的項(xiàng)目,并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平衡。標(biāo)準(zhǔn)包括長期與短期、高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品或市場類型等。 |
管道平衡 | 確保資源和聚焦領(lǐng)域不至于太過分散——大多數(shù)公司的組合囊括的項(xiàng)目過多。 |
盈利充分 | 確保產(chǎn)品組合中所選定的項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略中所設(shè)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。 |
【組合管理中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同的三大目標(biāo)】
戰(zhàn)略匹配——項(xiàng)目與所采用的戰(zhàn)略是否一致?
戰(zhàn)略貢獻(xiàn)——在經(jīng)營戰(zhàn)略中定義了哪些特定目標(biāo)?
戰(zhàn)略優(yōu)先級——組合中的各項(xiàng)投資額度是否反映了戰(zhàn)略優(yōu)先級?
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