組合管理的五大目標(biāo)

價(jià)值最大化：進(jìn)行資源配置將組合價(jià)值最大化(各個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值之和)。

項(xiàng)目平衡：根據(jù)預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)如長(zhǎng)期或短期、高風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)、特定產(chǎn)品或市場(chǎng)分類等，保持正確的項(xiàng)目之間的平衡。

戰(zhàn)略協(xié)同：確保整體組合能持續(xù)反映商業(yè)戰(zhàn)略。

管道平衡：確保資源及重點(diǎn)不會(huì)過(guò)度分散——大多數(shù)公司的組合囊括的項(xiàng)目過(guò)多。

盈利充分(財(cái)務(wù)穩(wěn)健)：確保產(chǎn)品組合中所選項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略中所設(shè)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

組合管理的主要特征

1.是處于動(dòng)態(tài)環(huán)境中的決策過(guò)程，需要持續(xù)不斷地審查。

2.項(xiàng)目處于不同的完成階段。

3.組合管理是用來(lái)提高整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的成功可能性的。

4.依照組織的整體目標(biāo)和創(chuàng)新戰(zhàn)略分配資源，是權(quán)衡取舍成功的基礎(chǔ)。

組合管理中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同的三大目標(biāo)

戰(zhàn)略匹配——項(xiàng)目與所采用的戰(zhàn)略是否一致?

戰(zhàn)略貢獻(xiàn)——在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中定義了哪些特定目標(biāo)?

戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)——組合中的各項(xiàng)投資額度是否反映了戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)?