NPDP知識(shí)點(diǎn)-敏捷開(kāi)發(fā)
NPDP
責(zé)任編輯：張婷
2023-10-30
敏捷開(kāi)發(fā)宣言：
個(gè)體和交互 勝過(guò) 流程和工具
可工作的軟件 勝過(guò) 詳盡的文檔
客戶合作 勝過(guò) 合同談判
響應(yīng)變化 勝過(guò) 遵循計(jì)劃
敏捷十二原則：
| 最高目標(biāo) | 準(zhǔn)則1：我們的首要任務(wù)是通過(guò)盡早和持續(xù)交付有價(jià)值的軟件來(lái)滿足客戶。 |
| 準(zhǔn)則2：即使在開(kāi)發(fā)后期，我們也歡迎需求變更。敏捷方法將這些變更轉(zhuǎn)化為客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 | |
| 準(zhǔn)則3：頻繁地交付可運(yùn)行的軟件，數(shù)周或者數(shù)月交付一次，時(shí)間間隔越短越好。 | |
| 準(zhǔn)則7：可用的軟件是衡量進(jìn)度的首要衡量指標(biāo)。 | |
| 準(zhǔn)則8：敏捷過(guò)程提倡可持續(xù)的開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目發(fā)起人、開(kāi)發(fā)人員和用戶應(yīng)該保持步調(diào)穩(wěn)定。 | |
| 團(tuán)隊(duì)原則 | 準(zhǔn)則4：項(xiàng)目期間，業(yè)務(wù)人員與開(kāi)發(fā)者共同工作。 |
| 準(zhǔn)則5：招募積極主動(dòng)的人員來(lái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，為他們提供所需的環(huán)境和支持，相信他們能做好自己的工作。 | |
| 準(zhǔn)則6：開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)里最省時(shí)有效的信息傳遞方式是面對(duì)面交流。 | |
| 準(zhǔn)則11：只有自組織團(tuán)隊(duì)才能做出最好的架構(gòu)和設(shè)計(jì)。 | |
| 工作原則 | 準(zhǔn)則9：持續(xù)關(guān)注先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，提高敏捷性。 |
| 準(zhǔn)則10：簡(jiǎn)潔——令待辦工作最少化的藝術(shù)是一切的基礎(chǔ)。 | |
| 準(zhǔn)則12：團(tuán)隊(duì)定期反思如何提高效率并調(diào)整工作流程。 |
Scrum335模型：
三個(gè)角色
PO——產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
SM——敏捷教練
TEAM——自組織團(tuán)隊(duì)
三個(gè)工件
產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表
迭代待辦事項(xiàng)列表
可交付產(chǎn)品增量
五個(gè)事件
沖刺/迭代(sprint)
沖刺規(guī)劃會(huì)議
每日站會(huì)
迭代評(píng)審會(huì)議
迭代回顧會(huì)議
課程推薦：
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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暫未公布
報(bào)名時(shí)間
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查分領(lǐng)證
考試結(jié)束后4-6周
考試備考
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