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    NPDP知識點-六西格瑪設(shè)計
    

    

    

    
NPDP
責(zé)任編輯：張婷
2023-11-09

    


    

    

    

    

     六西格瑪設(shè)計 
    

     image.png 
    

    






    
 過程 
 階段 
 區(qū)別 

    

    
 DMAIC 
 ①定義（Define）問題、改進(jìn)行為、機(jī)會、項目目標(biāo)和客戶要求 
 改進(jìn)現(xiàn)有流程，使其輸出能滿足客戶的需求 

    

    
 ②測量（Measure）流程績效 

    

    
 ③分析（Analyze）流程，確定導(dǎo)致變異和性能不良的根本原因 

    

    
 ④改進(jìn)（Improve）流程績效，識別根本原因并解決問題 

    

    
 ⑤控制（Control）改進(jìn)后的流程和未來流程的績效 

    

    
 DFSS(IDOV) 
 ①識別（Identify）識別客戶需求和戰(zhàn)略意圖 
 設(shè)計新產(chǎn)品和新流程以滿足客戶需求 

    

    
 ②設(shè)計（Design）通過評估各種設(shè)計方案，生成詳細(xì)的設(shè)計方案 

    

    
 ③優(yōu)化（Optimize）從生產(chǎn)率（業(yè)務(wù)需求）和質(zhì)量（客戶需求）角度優(yōu)化設(shè)計，并實施 

    

    
 ④驗證（Validate）對設(shè)計進(jìn)行實驗，根據(jù)需要進(jìn)行優(yōu)化，準(zhǔn)備發(fā)布 

    
    

    

    


    

    

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專注在線職業(yè)教育23年

    

    

    

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    信息系統(tǒng)項目管理師
    


    

    


    

    

    廠商認(rèn)證
    


    

    

    信息系統(tǒng)項目管理師
    


    

    



    


    

    信息系統(tǒng)項目管理師
    


    

    

    

    

    學(xué)歷提升
    


    

    

    

    

    

    

    

    


    


    


    

    

    


    

    


    






































    

    


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