摘要:通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內容,考生可以獲得一套完整的產品開發(fā)管理知識體系,從而提升自己在產品開發(fā)和管理領域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點,小編對相關知識點進行了介紹,希望對大家有所幫助。
【知識產權戰(zhàn)略IP】
知識產權(Intellectual Property,IP):為組織帶來商業(yè)競爭利益的信息,包括特許知識、技術能力和設計方式。
知識產權是指運用智力創(chuàng)造出來的成果,比如發(fā)明、文學、藝術、設計、符號、名稱和用于商業(yè)的圖像;
同其他產權(土地、建筑等)一樣能夠出售、授權、交換或贈送;
保護知識產權的法律途徑有很多種,這些途徑使得知識產權所有者能夠從他們的發(fā)明或創(chuàng)造中獲得認可或財務收益。
知識產權類型
專利:在一定時間階段內生效的并由政府授權或許可的權利,尤其指禁止他人制造、使用或銷售一個發(fā)明的獨有權利。
版權:一定年限內,給予原創(chuàng)者獨有的、指定的法律權利,包括印刷、出版、表演、放映、錄制的文學藝術或音樂成果。
商標:用于代表公司或者產品并經(jīng)法定注冊或許可的符號,、單詞或詞組。
植物品種權:給予種植和銷售某種可繁殖植物的獨有權利。
商業(yè)機密:在組織內保持秘密狀態(tài)并與知識產權相關的信息。
知識產權管理方法
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回應型 |
主動型 |
戰(zhàn)略型 |
優(yōu)化型 |
研究與產品開發(fā) |
事后考慮知識產權 |
運用自如 |
與公司戰(zhàn)略保持一致 |
通過研發(fā)投入,利用知識產權形成戰(zhàn)略優(yōu)勢 |
知識產權組合與管理 |
簡單的組合追蹤 |
將組合管理與經(jīng)營相結合,形成知識產權意識 |
將組合管理導入研發(fā)與授權中 |
通過組合管理贏得競爭優(yōu)勢 |
知識產權并購與貨幣化 |
臨時應對知識產權授權機會 |
主動尋找授權伙伴 |
制定知識產權版稅和收入目標 |
經(jīng)營驅動,制定知識產權貨幣化與并購目標 |
競爭情報 |
特定或者情境驅動的情報收集 |
獲取行業(yè)中關鍵競爭對手的情報 |
對全面的知識產權競爭情報進行持續(xù)分析 |
競爭情報是經(jīng)營戰(zhàn)略中的關鍵 |
風險管理與訴訟 |
對意外訴訟作出回應 |
監(jiān)控風險,防止侵權 |
保護知識產權 |
將知識產品投保并轉移風險 |
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維權 |
創(chuàng)效 |
1.一家制藥公司將知識產權作為其研發(fā)投資的主要標準,該公司在新產品組合管理,競爭情報,高風險等方面有著清晰的知識產權聚焦,對該公司知識產權管理方法的最佳描述是什么?( )
A.反應型 B.主動型 C.戰(zhàn)略型 D.優(yōu)化型
答案【答案】D
【解析】
知識產權管理的方法,優(yōu)化型:知識產權驅動戰(zhàn)略優(yōu)勢——研發(fā)投入;為贏得競爭優(yōu)勢進行組合管理;業(yè)務驅動制定知識產權貨幣化與并購目標;競爭情報對經(jīng)營戰(zhàn)略而言是關鍵的;為高風險投保。
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