摘要:通過學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系,從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點(diǎn),小編對相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行了介紹,希望對大家有所幫助。
【產(chǎn)品創(chuàng)新流程模型概論】
新產(chǎn)品開發(fā)流程:為了不斷將最初的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可銷售的產(chǎn)品和服務(wù),由公司制定的、必須得到遵守的一系列任務(wù)和步驟。
必須強(qiáng)調(diào)的是,沒有一個適用于所有組織或產(chǎn)品的產(chǎn)品創(chuàng)新流程。產(chǎn)品創(chuàng)新流程應(yīng)當(dāng)與組織及其產(chǎn)品或服務(wù)的具體需求相吻合。
在20世紀(jì)60年代中期,博斯、艾倫和漢密爾頓設(shè)計(jì)了一個由6個基本階段構(gòu)成的流程,20世紀(jì)80年代,庫珀-門徑管理流程成為產(chǎn)品創(chuàng)新流程發(fā)展史上的一個里程碑。
基本階段 |
探索 |
篩選 |
商業(yè)評估 |
開發(fā) |
測試 |
商業(yè)化 |
門徑管理 |
發(fā)現(xiàn) |
篩選 |
商業(yè)論證 |
開發(fā) |
測試與確認(rèn) |
上市 |
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意和機(jī)會 |
初步評估 |
深入分析 |
產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原型制造、可制造型設(shè)計(jì)、制造準(zhǔn)備和上市規(guī)劃 |
測試產(chǎn)品及商業(yè)計(jì)劃 |
規(guī)模制造及商業(yè)化上市 |
1.在八十年代初期,分階段的新產(chǎn)品開發(fā)流程應(yīng)用的一個飛躍來自于?( )
A.博思斯、艾倫咨詢公司的六階段進(jìn)程 B.新產(chǎn)品發(fā)展三部曲
C.庫珀的使用階段和關(guān)卡的流程 D.NASA的階段審查過程
答案【答案】C
【解析】
新產(chǎn)品流程的定型及其在工業(yè)界的廣泛應(yīng)用發(fā)生于20世紀(jì)80年代。這要?dú)w功于80年代早期出現(xiàn)的庫珀的門徑管理流程。
A出現(xiàn)于20世紀(jì)60年代;B與題干無關(guān);C門徑管理流程出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代;D 20實(shí)際60年代NASA將階段化開發(fā)的概念加以應(yīng)用。
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