摘要:通過(guò)學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識(shí)體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系,從而提升自己在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個(gè)NPDP知識(shí)點(diǎn),小編對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了介紹,希望對(duì)大家有所幫助。
【幾種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的對(duì)比】
瀑布和敏捷方法對(duì)比
瀑布模型 VS 敏捷流程 |
|
瀑布使用階段 |
敏捷使用迭代 |
瀑布使用不同高低頻率的互動(dòng)(需求和用戶測(cè)試階段高頻率,開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)測(cè)試階段低頻率) |
有頻繁的業(yè)務(wù)互動(dòng) |
瀑布模型有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理 |
敏捷流程是scrummaster |
瀑布不能迭代 |
敏捷能迭代 |
敏捷和精益對(duì)比
敏捷開(kāi)發(fā) |
敏捷設(shè)計(jì)的初衷是在短時(shí)間內(nèi)執(zhí)行任務(wù),與客戶進(jìn)行頻繁互動(dòng)并能夠?qū)ψ兓鞒鲅杆夙憫?yīng),比較常用于軟件開(kāi)發(fā) |
精益開(kāi)發(fā) |
精益旨在減少浪費(fèi),提高運(yùn)營(yíng)效率,特別適用于制造過(guò)程中常見(jiàn)的重復(fù)性任務(wù) |
門徑和敏捷對(duì)比
特征 |
門徑管理 VS 敏捷 |
|
模型類型 |
宏觀計(jì)劃 |
微觀計(jì)劃,項(xiàng)目管理 |
范圍 |
創(chuàng)意到結(jié)束,端點(diǎn)到端點(diǎn) |
開(kāi)發(fā)和測(cè)試階段 |
組織廣度 |
跨職能-技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn) |
技術(shù)(軟件代碼編寫者,工程師等) |
結(jié)束點(diǎn) |
市場(chǎng)上市的新產(chǎn)品 |
已開(kāi)發(fā)或測(cè)試的軟件產(chǎn)品 |
決策模型 |
投資模型:涉及高級(jí)管理層治理的繼續(xù)或停止模型 |
主要是戰(zhàn)術(shù)性的:下個(gè)沖刺需要的動(dòng)作 |
所有流程模型均遵循以下共同原則:
特點(diǎn) |
|
門徑管理模型 |
宏觀規(guī)劃與決策基礎(chǔ) |
敏捷模型 |
微觀規(guī)劃和靈活性 |
精益生產(chǎn) |
減少浪費(fèi) |
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) |
學(xué)習(xí)型組織,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的綜合集成 |
1.關(guān)注戰(zhàn)略一致性;
2.基于知識(shí)進(jìn)行決策,以降低產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn);
3.強(qiáng)調(diào)將利益相關(guān)者的輸入信息融入設(shè)計(jì)決策;
4.應(yīng)用跨職能團(tuán)隊(duì);
5.是一個(gè)結(jié)構(gòu)化框架,要被整個(gè)組織所理解和應(yīng)用。
1.以下哪個(gè)選項(xiàng)最好的描述了敏捷和精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間存在的差異?( )
A.他們是相同的原則,所以不存在重大差異
B.精益用于減少浪費(fèi)和提高效率,而敏捷重點(diǎn)是快速迭代
C.精益只適用于制造產(chǎn)品,而敏捷只適用于軟件產(chǎn)品
D.敏捷關(guān)注跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)的參與,而精益更側(cè)重過(guò)程
【答案】B
【解析】
精益旨在減少浪費(fèi),,提高運(yùn)營(yíng)效率,,特別適用于制造過(guò)程中常見(jiàn)的重復(fù)性任務(wù)。
敏捷的設(shè)計(jì)初衷是在短時(shí)間內(nèi)執(zhí)行任務(wù),,與客戶進(jìn)行頻繁互動(dòng)并能夠?qū)ψ兓龀鲅杆夙憫?yīng)。
2.關(guān)于門徑流程和敏捷流程,以下哪種說(shuō)法是正確的?
A.兩者都是包括了從創(chuàng)意生成到產(chǎn)品上市的端到端的流程
B.門徑模型和敏捷模型互不兼容,分別用于實(shí)體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和軟件開(kāi)發(fā)
C.門徑流程側(cè)重于宏觀規(guī)劃,而敏捷過(guò)程則是一種實(shí)用的微觀規(guī)劃工具
D.兩個(gè)流程具有相同的角色,包括流程主管、流程經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理
【答案】C
【解析】
門徑流程是一個(gè)宏觀的規(guī)劃流程,敏捷方法是一種有效的微觀規(guī)劃工具或項(xiàng)目管理工具。
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