PMP®項目管理指定的教材是《項目管理知識體系指南》,即《PMBOK®指南》,PMP®考試主要內(nèi)容也主要來源于《PMBOK®指南》的五大過程組和十大知識領域,本書由美國項目管理協(xié)會編著,每四年更新一次,至2023年已經(jīng)更新至第七版(第七版于2022年1月上市)。
2023年PMP®考試已經(jīng)使用了新的考綱,目前PMP®考試使用的教材是《PMBOK®指南》第七版,《PMBOK®指南》第七版已于2023年8月起使用。2025年3月PMP®認證考試新增參考用書《過程組:實踐指南》,《PMBOK®指南(第六版) 》將不再列為PMP®認證考試參考資料。
作者簡介:
美國項目管理協(xié)會,一個國際性組織,其所制定的標準不僅是美國性標準,也是事實上的全球性標準,對項目管理起到指導、規(guī)范的作用。
內(nèi)容簡介:
多年來,《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)》一直是指導全球項目管理從業(yè)者通過最佳實踐來交付價值的首選工具書資源,也是備考PMI認證考試的重要參考資料之一。
隨著新技術的應用拓展,新方法的不斷涌現(xiàn),以及市場的快速變化,組織和從業(yè)者迫切需要重塑知識架構和職業(yè)內(nèi)涵,以更加敏捷、創(chuàng)新和高效的方式交付項目成果。項目管理協(xié)會(PMI)致力于推動全球項目管理專業(yè)領域的迭代發(fā)展,《PMBOK®指南(第七版)》應運而生。
與上一版相比,《PMBOK®指南(第七版)》有較大調(diào)整,首次提出了項目管理的12項原則和8個項目績效域,構建了一個專注交付成果、更全面的項目管理知識體系框架。它將幫助從業(yè)者更好應對當下靈活多變的環(huán)境,選擇正確的項目管理方法(預測型、敏捷或混合型)來完成工作交付價值。
PMP®考試內(nèi)容:
考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法),分布在三個考試領域。
三個考試領域分別為:
人:強調(diào)與有效領導項目團隊相關的技能和活動。
過程:增強管理項目的技術領域。
業(yè)務環(huán)境:突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。
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