PRINCE2®七大原則有哪些？
PRINCE2®
責任編輯：張婷
2023-04-28
摘要：PRINCE2®的目的是提供一種可以應用于所有項目的項目管理方法論，不管是哪種項目，都可以適用。之所以如此，是因為PRINCE2®以原則為基礎，因此原則是PRINCE2®方法論的核心，那么PRINCE2®七大原則有哪些？
PRINCE2®有七大原則，分別是：持續(xù)的業(yè)務驗證、吸取經驗教訓、明確定義的角色和職責、按階段管理、例外管理、關注產品、根據(jù)項目環(huán)境剪截。
>>PRINCE2®七大原則匯總表：
| PRINCE2®七大原則 | 要點 |
| 持續(xù)的業(yè)務驗證 | 也就是項目要保持合理性 |
| 吸取經驗教訓 | 就是要為組織留下資產 |
| 明確定義的角色和職責 | 這點非常好，為了落地要明確組織的角色和職責，還補充了PRINCE2®中用戶、供應商和商業(yè)發(fā)起人 |
| 按階段管理 | 就是時間維度，間斷性評審 |
| 例外管理 | 就是在不同管理層次，分配容許偏差，進行授權 |
| 關注產品 | 就是以結果為導向 |
| 根據(jù)項目環(huán)境剪裁 | 就是具體情況具體分析，不要死套理論，也不要經驗論 |
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