ITIL^®（Information Technology Infrastructure Library，信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)）的框架是一套全面的IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐指南，它涵蓋了IT服務(wù)管理的各個(gè)方面。ITIL^®框架的具體內(nèi)容主要包括以下五個(gè)核心模塊，每個(gè)模塊都包含了一系列的關(guān)鍵流程和活動(dòng)：

1. 服務(wù)戰(zhàn)略（Service Strategy）

目標(biāo)：確保IT服務(wù)戰(zhàn)略與組織業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，提供符合業(yè)務(wù)需求的服務(wù)。

關(guān)鍵流程：

服務(wù)戰(zhàn)略：制定IT服務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)和策略。

財(cái)務(wù)管理：管理IT服務(wù)的預(yù)算、成本和投資。

需求管理：分析、定義和記錄業(yè)務(wù)需求。

業(yè)務(wù)關(guān)系管理：建立和維護(hù)與業(yè)務(wù)部門(mén)的良好關(guān)系。

2. 服務(wù)設(shè)計(jì)（Service Design）

目標(biāo)：規(guī)劃和設(shè)計(jì)新的IT服務(wù)以及改進(jìn)現(xiàn)有服務(wù)，確保服務(wù)能夠滿足業(yè)務(wù)需求。

關(guān)鍵流程：

服務(wù)目錄管理：創(chuàng)建和維護(hù)服務(wù)目錄，包括所有可用的IT服務(wù)。

服務(wù)級(jí)別管理：定義、協(xié)商和記錄服務(wù)級(jí)別協(xié)議（SLA）。

容量管理：確保IT基礎(chǔ)設(shè)施具有足夠的容量來(lái)滿足業(yè)務(wù)需求。

可用性管理：確保IT服務(wù)的可用性，減少服務(wù)中斷。

信息安全管理：保護(hù)信息的機(jī)密性、完整性和可用性。

供應(yīng)商管理：管理與供應(yīng)商的關(guān)系，確保外部服務(wù)符合組織要求。

3. 服務(wù)過(guò)渡（Service Transition）

目標(biāo)：確保新的或變更的IT服務(wù)能夠平穩(wěn)地過(guò)渡到生產(chǎn)環(huán)境。

關(guān)鍵流程：

變更管理：控制和管理服務(wù)變更，減少變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和中斷。

發(fā)布與部署管理：計(jì)劃和管理服務(wù)的發(fā)布和部署。

服務(wù)資產(chǎn)和配置管理：管理服務(wù)資產(chǎn)和配置項(xiàng)，維護(hù)配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)（CMDB）。

知識(shí)管理：管理和共享知識(shí)，確保團(tuán)隊(duì)能夠有效地訪問(wèn)和利用信息。

4. 服務(wù)運(yùn)營(yíng)（Service Operation）

目標(biāo)：確保IT服務(wù)按照約定的服務(wù)級(jí)別協(xié)議（SLA）進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

關(guān)鍵流程：

事件管理：快速響應(yīng)和解決服務(wù)事件，恢復(fù)正常服務(wù)。

問(wèn)題管理：識(shí)別、分析和解決服務(wù)問(wèn)題，防止問(wèn)題再次發(fā)生。

請(qǐng)求履行：處理和履行用戶請(qǐng)求，提供日常服務(wù)。

訪問(wèn)管理：控制用戶對(duì)服務(wù)和數(shù)據(jù)的訪問(wèn)，確保安全性。

5. 持續(xù)服務(wù)改進(jìn)（Continual Service Improvement）

目標(biāo)：通過(guò)持續(xù)的評(píng)估和改進(jìn)措施，提高IT服務(wù)的效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵流程：

服務(wù)評(píng)估：定期評(píng)估服務(wù)表現(xiàn)，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。

流程評(píng)估：評(píng)估IT服務(wù)管理流程的效率和效果，優(yōu)化流程。

服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃：制定和實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

此外，ITIL^®還強(qiáng)調(diào)了一些跨生命周期的概念和原則，如服務(wù)管理原則、服務(wù)價(jià)值系統(tǒng)、服務(wù)管理實(shí)踐等，這些共同構(gòu)成了ITIL^®框架的完整體系。